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nba球队的管理层是怎样的?最好有结构图。注意是球队…
有总裁、副总裁、球员工会会长、NBA形象大使、裁判、副裁判、资料统计员、数据统计员、售票员、计时员等等。
球队执行层的最高官员是总裁(President)，每个球队一般1-2人，多一点的也有，比如说纽约尼克斯，萨克拉门托国王，菲尼克斯太阳都是3名总裁。
总经理：主要负责的是球队篮球方面运营的工作，比如我们最熟悉的就是选秀和交易。（不同的球队可能有不同的称谓，比如BasketballStaff之类的，总之是负责篮球方面事务。
一个领导层是一个怎样的风格，对于一整支球队的影响是非常大的，如果一支球队遇到了一个好的教练员，对于这支球队的潜力发掘以及在场上的表现有致命的影响。
还有就是对球队有完全控制权的想法，从教练到管理层，从战术到团队建设。都是他们说了算。这是勒布朗-詹姆斯。他独一无二。全联盟没有人能达到他在球队场上的统治力。甚至老板在做决定时也应该屈服于自己的意见。
少儿篮球教练员的基本职责
篮球运动训练工作是在教练员的指导下，以全面发展运动员的身体素质，提高篮球技术水平和战术意识，增强体育锻炼观念，从而推动青少年对篮球活动开展的具有长远效益的一项可要体育活动。
篮球教练工作职责 岗位职责：负责日常校园的培训课程；协助完成课程教案的编写，严格按照教案要求对学员进行教学；对基础篮球课程知识的讲解、教学与演练；积极参加公司组织的相关教研活动，积极配合其他部门的工作。
模范的改革家，解决问题的合作者。教练常常也是一个系统管理者。Ken h L. Murrell / Mimi Meredith《有效授权》篮球教练的职责 教练是帮助球员完成一些自己不能完成的动作或者一些技术。
只允许教练员在比赛期间保持站立。在比赛期间，他可与队员们讲话，只要他 停留在他们球队席区域内。如果有助理教练员，他的姓名必须在比赛开始前填入记 录表内。
河南体校篮球教练团队构建问题与对策的论文
1、突出引导学生主动涉猎教学内容，并针对教学内容中的问题与对策进行讨论分析，以实际行动解决自己面临的问题，充分调动学生学习的主动性与积极性。
2、篮球运动员都有各自不同的经历和不同的技术水平，篮球教练员也有各自不同的经历和不同的执教水平，即每名运动员和教练员都各有所长。因此，一支球队要取得成功就必须发扬团队协作的精神。
3、高校要选拔有开拓进取精神，有一定的篮球专业水平的教师参加专业的教练员学习班，或将他们送到篮球水平高的美国或欧洲去学习和深造。
4、论文摘 要 随着我国研究生教育发展的深入，其存在的问题也日益凸显，本文主要对当前体育学硕士研究生学习存在的几个问题进行分析，探讨了提高体育研究生学习质量的对策，为相关人员提供参考。
5、本文通过研究我国职业篮球现状，揭示篮球市场基本理论问题，结合我国职业篮球自身特点和具体国情，探讨进一步开发我国篮球市场的对策，为我国职业篮球的发展，提供具有科学性的方案和理论依据。
