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教练技术笔记
那么教练的作用是什么呢,就是支持被教练者是他们将自己已经拥有的技术资源创造性潜能,等等最大限度的去发挥出来教练,他能够赋予个人强烈的目标感和使命感,使被教练者主动的去发现问题解决问题,自觉地去设计一个美好的未来。
教练定义:一种着眼于让客户采取行动来实现他们的梦想、目标和欲望的前进关系。教练采用一种探索的过程和个人发现来创建客户的觉醒和责任感层次,为客户提供指导、支持和反馈。
当你的教练技术运用的越来越娴熟的时候,你就会越来越多的感受到这种的当下感。 它是一种心流的体验。教练完全在一种忘我的状态下。
既有理论的解读,也有非常实用的技术,比如要建立和客户的绝对信任状态下畅所欲言的场景,沉默有时比侃侃而谈更有价值。教练是帮助他人实现梦想或释放潜能,最终实现不同的人生。
教练技术的三个力,你造吗?
第一二阶段是认识自己,打破自己的固有模式。第三阶段是把第一二阶段学到的东西进行落地,走上真正的提升自己的领导力,用教练领导力来引领个人企业之路,同时也用教练技术来进行自我教练,以帮助个人更好的成长,自我超越。
教练的特点在于它是真正以人为本,让被教练者看到自己在一个的系统中的作用,看到自己的影响力,同时也看到问题与自己的关联。
赋能,可以让你更与众不同、更稀缺、更重要、更有影响力,成为一个更强大的个体。 持续给自己赋能的人,能拥有更大的力量,在实现个人价值的路上,也会越走越远。
长期加深一个人的负罪感,就是推毁一个人的自我价值。长期唤醒一个人的良知,就是建设一个人及懂得尊重别人。更有助于成为一个独立自主的人。
进化教练会为大家提供教练的一系列基础,技能,以及如何将它运用到你的生活,事业,企业组织以及任何其他的理想,进一步去发展,拓展运用的领域。 你还会学习到的一个板块,叫做核心稳定性~核稳。
第三是从相关方的角度去思考。“假如你现在就是你的那个同事,你认为他(即被教练方,我)要怎么处理这件事你会更满意(更有创意)?”相关方角度和下面的榜样法可以使用“空椅子技术”中的“他人对话式”进行。
什么是企业教练技术
教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。
教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。 “教练技术”源于体育,是运动员夺冠军、拿金牌的重要支持者。
教练技术起源于美国,1995年传入中国国内并在深圳得到推广。最早由一二三阶段的生命动力体验式培训而来,事实上,所谓的生命动力培训并不能代表完整的教练技术,而只是将教练技术应用在了培训过程中,用来促进参加者的培训学习效果。