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团队画布实践探讨——如何让团队画布成为你激活团队价值的利器
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所以，团队共识画布，是要将团队的注意力由畏难和借口转向为了解决问题，怎样增强驱动力和削弱制约力的策略和行动上来，调动团队的正向能量。团队共识画布操作的第一步： 明确团队共识的主题。
因此，在新兴环境下，作为一个Leader，协同和激发的能力越来越重要，而 团队画布作一个团队沟通与团队辅导的工具，将能激活团队的价值。
因为来的用户再多也留不住，所以再厉害的增长团队也修不好一个“漏水的桶”。
个人画布通过画布九宫格，可视化呈现个人商业模式，帮助学员用经营者的思维去投入工作，使个人目标与企业目标达成完美统一，帮助企业留住更多有价值的员工并激发其主观能动性。
激活团队的必备能力之何为团队
1、团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。
2、陈春花老师说团队有五个要素：为数不多的成员。小于15人。互补的技能。
3、一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队，团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。
4、团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
5、目标 团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。在团队中失去目标后，团队成员就不知道上何处去，最后的结果可能是饿死，这个团队存在的价值可能就要打折扣。
团队破冰引导集锦
首先从团队破冰开始，在实践中，我经历了三个阶段，归为三类的活动：游戏类、走心类、涌现类！ 游戏类的活动，对于带领者容易上手，对于参与者容易接受，非常适合于引导的初学者。 准备工作： 1)根据参与者人数，每人准备一瓶水。
雨点变奏曲游戏 搓手—微风；打响指—小雨；鼓掌—大雨；用身体的任意部分敲击以发出最大的声音(可以边跺脚边鼓掌或拍桌子)—狂风暴雨。
⑶引导学员形成上面所提的四种声音。 ⑷培训师慢慢地引导，从微风——小雨——大雨——狂风暴雨，或者再回落，最后在狂风暴雨中结束。
个很有效的破冰游戏如下： 萝卜蹲 参加人数：若干，分为4组以上。 游戏规则：每组人手牵着手围成一圈，给每组设计一个组名，可以是颜色、数字等等。
拓展破冰游戏名称：《起队名》时间： 20～30分钟 人数：不限，人数较多时，需要将队员划分成若干个由8～12个人组成的小组。 道具：A3纸，大头笔 概述： 这个游戏鼓励团队从培训之初就要团结起来。
