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对于篮球宝贝的团队建设你有何建议?
1、举办一些有部门特色的活动，如篮球3v3，篮球宝贝选拔等，不仅可以将体育活动开展的有声有色，而且还可以从中发现人才，组织院或系篮球队。 组建系足球队、篮球队并定期的进行集中训练，以迎接校里的比赛。
2、抓好团队伍的建设，提高团员的榜样性和示范性，是团员队伍建设的重要工作。加强团队思想道德建设，团结和引导广大青少年，努力学习、勇于实践、奋发成才，加强团队的建设，完善了团的各项工作制度，落实了团队职责及工作制度。
3、加强内部建设 基于办公室工作性质的特殊，要求办公室成员必须有较高的思想觉悟，敏锐的政治头脑。所以在下一步的工作中，要把办公室成员的政治思想教育放在首要位置，办公室每周定期进行理论学习，学习内容由办公室主任拟订。
4、而且我校的篮球宝贝啦啦队也小有名气，是校园最靓丽的一道风景。 进一步加强体育课和活动课的管理，确保学生每天有一小时的体育锻炼时间。学校还开设了丰富多彩的体育社团：乒乓、篮球、排球、足球、太极。
5、我们在赛前给予运动员的各种指导和建议，促使健儿们百尺竿头，更进一步。我们部人员一起为运动员提供饮用水，食物，和水果等必需品，以确保运动员有很好的体能参加比赛和赛后能获得营养的.补充。
作为篮球教练如何让学员学会自我管理?
1、自己耽误自己，管理好自己的，训练。那就要根据教练教的自己来做，这样才有效，管理好自己。
2、结合班级实际情况，让学生们制定相应的班级公约，让学生们自我制定规则实现自我管理。多创造机会，给予学生参与学生工作的机会，当学生的参与度提高的，自我管理的意识也会提高。
3、从自我领听，教练本人期待，情绪，到教练自己心魔等等都是需要自我管理的。作为已经教练逾500小时的PCC，在单个教练section中自我管理似乎已经没有太大困难。
电影《卡特教练》的管理启示:打造高绩效团队的七步骤!
1、成功的团队管理关键在于相互尊重与信任。只有在相互信任和尊重的环境下，由各种不同背景的个人组成的团队才能成为一个团结一心、运转有效的团队。团队的尊重包括两重含义：一是特定团队内部的每个成员能够相互尊重和彼此理解。
2、制定计划和目标。并让他们了解计划过程，双方签字。制定训练细节。严格的过程管理。从基础的训练跑位开始，锻炼身体素质。并且进行严格的过程管理。团队协作。
3、在这样一个“卡特教练”的带领下，我们可以和企业共同走向成功。 《卡特教练》电影观后感3 新员工培训过程中看了一部美国电影《卡特教练》，这是一部关于打造团队领导力的电影，它取材于美国一个真实的故事。
4、“我感触最深的是，卡特教练在打造球队前，居然跟每个队员签订了一份训练合同，里面详细规定了责、权、利和各种奖罚措施，正所谓无规矩不成方圆，这就是影片带给咱们管理学上的启示。”财务中心主任王君芬理性地陈述自我的观点。
5、用下属的长处，扬长避短，发挥他的长处优势，挖掘他的潜能，使其创造价值最大化就是成功的管理者。
6、、《项目管理七杯茶》推荐理由：培训管理者的典型任务大多是以项目的方式开展，因此，项目管理的思想是每一位培训管理者必备的技能。
篮球教练领导者技巧
1、本文试图根据自己的所见所闻、结合实践经验，对篮球组织后卫必备的主要素质，谈谈一些粗浅的看法：精湛的技术技巧：组织后卫除了具有良好身体素质和扎实的基本功外，特别是运、传、突、投技术更是娴熟自如、高深莫测。
2、成为一名优秀的篮球教练，首先要拥有较好的篮球技能，除此以外必须拥有教学的耐心。
3、学理论 理论学习很重要，篮球这个东西，经验和理论是同等重要的。看一些相关的比赛录像和书籍。最起码档拆是什么应该知道吧！搞好和队员 分两点：（1）和队员要打成一片，让他们觉得你是自己人，为你打球是幸福。
