阅读目录
卖衣服的员工有没有必要去外地培训,风险是什么
1、是不是直接叫你去外地面试培训上班。是不是告诉你去什么什么车站等着，他们派车来接你？这样天上掉下的馅饼，你是不是非要去信？一般骗子都冒用著名企业来招聘外地人搞传削，特点就是：1。随随便便叫你去面试。
2、员工管理。要对员工进行专业培训，教他们如何站在顾客的角度上想问题，教他们如何为顾客提供优质的服务。销售做好了还可能让顾客成为回头客，回头客达到一定的量之后，服装店的生意就不用愁了。装修设计。
3、如果你实在没有足够的资金，来承担开店的风险，小编个人建议首次开服装店的小白，不要花重金在不理性的装修上，而是控制开店成本，开一家小而美的店。当然，开一家服装店，是一项令人兴奋的冒险。
企业培训工作目前存在哪些风险
1、首先是成本问题。面授实施的投入众多！包含酒店住宿费、差旅费、餐饮费、无法预估的时间成本……很多企业不舍得培训，钱是最大的障碍。其次是效率低。企业在进行线下培训时，经常辛苦邀请外部讲师授课，跑遍全国各场培训。
2、培训中存在的问题：（1）管理者不够重视，对培训的投入及支持的力度不够。（2）培训缺乏应有的规划。（3）为培训而培训，培训工作流于形式。（4）员工参与培训的积极性不高。（5）缺乏培训后的效果评估机制。
3、可以将培训风险分为内在风险和外在风险。内在风险是由于企业没有对培训进行合理规划和有效的管理而导致的培训效果不佳。①培训观念的风险。
4、企业为了降低信息安全风险，提高员工的网络安全意识和素质，通常会进行网络安全意识培训。
外部培训师与企业内部开发的培训师相比,其劣势在于()
内部开发的教师对企业的情况比较了解，业务技能也很娴熟，但这类教师的缺点在于对专业范围内的理论新动向或新开发的技术或产品并不了解，这就是他们在培训中需要补充的东西。故C项说法错误。
缺点：企业对外师了解不够，加大了培训风险；外师对企业和学员了解不够，会降低培训的适用性；缺乏企业实战经验的培训师容易导致纸上谈兵；费用高。
内训课程培训师 一般是企业的领导和相关骨干或内部培训师，内训具有方便和适用性强等特点，但同时也有其劣势。
内部培训师的优缺点如下：优点：培训成本低 企业充分利用教师的培训成本远低于这个数字，成本相当低。就培训收益而言，如果外部培训和内部培训的效果相差无几，那么用内部资源进行培训的投入产出比会高很多。
(1)内师不容易在学员中树立威望，会影响学员的参与态度；(2)选择范围小，不容易获取高质量的内师；(3)内师的视野具有局限性，不易上升到理想的高度。
培训外包的培训外包的风险控制
1、对风险发生可能带来的影响和危害进行评估，明确外包工作中管理责任，通过制定外包风险预防机制，有效控制外包工作中存在的风险，降低外包风险损失。
2、外包存在的风险有：源于发包商的风险（1）外包决策的风险。外包虽然有很多好处，但并不是所有的企业都适合外包。在决策是否外包前，需要进行科学的计算和分析。
3、但是做培训外包也应该注意风险的控制： 取得培训活动控制权。
4、衰退期：由于技术落后缺乏创新，市场占有率不断下降，竞争力减弱，人力资源活动应由本企业完成，拉近企业与员工关系，使员工考虑到企业文化等因素增加忠诚度。
