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如何抓好中学武术队的训练麻烦告诉我
1、四月份：进一步加强基本功训练，尤其是步型、手型的动作到位；压腿、踢腿的方向、路线；身体的姿势以及眼神的配合。检查队员文化课作业完成情况，对没完成者进行思想教育。
2、在武术教学中难免有些学习困难的同学，不要急于给予否定，一定要有耐心并加以引导和鼓励，让他感到自己的进步，自己的提高，让他有一种成就感。并利用武术的攻防特点，对武术动作进行讲解，促使学生产生兴趣。
3、首先教练员要有全局意识，要对山东省乃至全国的武术水平有一个全面的了解和掌握。全省各地项目都有直接冲突，项目设项中我们的重点项目对练和集体又减少两块金牌，竞争很激烈，夺冠难度加大。
如何做一个合格的传统武术教练员
1、要成为一个优秀的武术教练当然是精湛的技术为第一要素。一般专业要求学习民族传统体育概论、中国武术史、中国文化概论、武术理论基础、传统体育养生学、中医学基础、专项理论与技术、运动生理学、运动解剖学、运动心理学。
2、要成为一个优秀的武术教练当然是精湛的技术为第一要素，一般专业要求学习；民族传统体育概论、中国武术史、中国文化概论、武术理论基础、传统体育养生学、中医学基础、专项理论与技术、运动生理学、运动解剖学、运动心理学。
3、(一)习武12年以上，熟练地掌握某一拳种的徒手和器械套路，或散打对抗练习，技术考核均在3分以上(含3分)者；理论考试合格； (二)独立执教5年以上者，有较好的教学、训练经验； (三)有较好的武德修养。
4、在民间任武术教练，必须有一定的渲染背景，武术根基得到大家的认可——切磋武艺，胜者才能胜任。再者得到当地族老的指派。而在正规场合，应召教练职务，首先是文凭认证关，必须手持武术院校所认可的教练证书。
5、第 武术技术：我们是一家武术培训俱乐部，当然扎实的武术技术是必不可少的，也是我们能成为一名优秀教练员的前提条件。
6、、“五形八法”，还学会了一套棍和一套刀法。金教练告诉我，练习武术要坚持不懈，只有经过刻苦练习后，才能练出习武术者的“精、气、神”。今年秋天，北京市还要举办武术比赛，我一定要参加，像金教练一样取得好成绩。
打造优秀的团队的方法
实践中总结了对团队成员的基本激励方式有：人性化的沟通、公开表扬、私下表扬、批评教育、赞美、认同表彰、给予关心、福利、奖励、榜样对比、排名晋升等方式来激励团队进步和成长。
打造优秀的团队的方法3 用绩效考核约束员工 “要对现有团队成员进行绩效访谈，了解目前员工倦怠、团队松散的原因，要为团队制定整体目标，继而制定每个人的分解目标，对于完成时间、完成进度、最后要达成的结果要做到提前与员工达成共识。
团队建设与发展离不开管理制度，建立合适的团队管理制度，是打造高绩效团队、实现组织目标的切实保障。具体讲，在团队运作过程中，主要是建立健全处罚、奖励考核、内部沟通等制度。
（5）良好的沟通。团队成员间拥有畅通的信息交流，才会使成员的情感得到交流，才能协调成员的行为，使团队形成凝聚力和战斗力。（6）合适的领导。
怎么才能做成一个合格武术教练员
要成为一个优秀的武术教练当然是精湛的技术为第一要素。一般专业要求学习民族传统体育概论、中国武术史、中国文化概论、武术理论基础、传统体育养生学、中医学基础、专项理论与技术、运动生理学、运动解剖学、运动心理学。
首先是专业技术和理论知识，没有较强的专业技术学生是不会服从的。教动作时要做示范，让学生知道教练的厉害，树立威信。其次是组织能力，发口令时声音一定要大（但不能尖，要用丹田之气）上课时对带学生要严厉。
(一)习武12年以上，熟练地掌握某一拳种的徒手和器械套路，或散打对抗练习，技术考核均在3分以上(含3分)者；理论考试合格； (二)独立执教5年以上者，有较好的教学、训练经验； (三)有较好的武德修养。
