阅读目录
- 1、外派培训名词解释、特点、优缺点
- 2、内部招聘与外部招聘的优缺点
- 3、公司给员工进行培训,是到外面找培训师好,还是找自己的培训师好呢?
- 4、在企业员工培训过程中,培训教师有外部聘请和内部开发、培训两种,请比较...
外派培训名词解释、特点、优缺点
外派培训员工的学习效果未达到企业的预期,或不能满足企业要求,企业不但蒙受经济损失,而且容易挫伤员工工作的积极性;外派培训员工在培训后没有完成约定的服务期就主动离职,企业势必会蒙受经济损失,甚至是巨大的经济损失。
外派培训是相对内训而言,是指培训的实施对象不是企业内部,而是外部人员,比如MBA学习,指定机构或指定课程外训,国外留学等。
优点:免费学习新知识新技术;缺点:离开家人一段时间,离开公司一段时间。
内部招聘与外部招聘的优缺点
第一:能够对组织员工产生较强的激励作用。第二:与外部招聘相比,内部招聘的有效性更强,可信度更高。第三:与外部招聘相比,内部员工适应性更强。第四:费用率低。
引进成本高。外部招聘需要在媒体发布信息或者通过中介机构招募时,一般需要支付一笔不小的费用,而且由于外部应聘人员相对较多,后继的挑选过程也非常的繁琐与复杂,不仅花费了较多的人力、财力、还占用了大量的时间。
在一定程度上可以节省外部招聘昂贵的招聘成本。缺点:培训所花费较长的时间 接受培训的是少数,容易挫伤及影响其他人的积极性。如没有严格的培训计划和内部晋升制度,一般内部发展计划的成本会很大。
公司给员工进行培训,是到外面找培训师好,还是找自己的培训师好呢?
【答案】:(1)聘请企业外部培训师 优点:①选择范围大,可获取到高质量的培训教师资源;②可带来许多全新的理念;③对学员具有较大的吸引力;④可提高培训档次,引起企业各方面的重视;⑤容易营造气氛,获得良好的培训效果。
多和新人沟通,在平时的聊天中,了解新人的想法,才能够用新人能够接受的方式培训他。
公司内部培养。首先考虑的是公司骨干员工和管理层,可以请老师进行内训师培训,也可以送一部分去外面参加培训师培训。外请培训师。找同行实战派人士。这需要平常的积累,也可以借助老板或领导的资源。
我建议从几个方面来考虑,一是这个公司的资质,二是公司专精的领域,三是师资,师资比如说老师的从业背景,是学院派的还是实战派的,是否有同行业的授课经历或者从业经历。
在企业员工培训过程中,培训教师有外部聘请和内部开发、培训两种,请比较...
内训:内训的受众基本上来自于企业内部,也可能是集团内不同子公司,最多只有两至三个企业合作一起上个内训课。外训:外训的受众主要来自十多个或数十个不同企业。
所谓行业内培训,就是针对本行业内部员工展开的培训项目.可以是外请老师来讲课,也可以是内部培训师讲课.可以在行业内部会议室举行,也可以到外面会议场所举行.内训的最大特点是根据行业的培训需求,为行业量身定做。
【答案解析】在企业外部聘请培训师的优点包括:①选择范围大,可获取到高质版量权的培训教师资源;②可带来许多全新的理念;③对学员具有较大的吸引力;④可提高培训档次,引起企业各方面的重视;⑤容易营造气氛,获得良好的培训效果。
企业内部培训是指企业凭含磨借自身力量,通过各种方式、手段对新入职员工和在职员工进行态度、知识和技能等方面的培训开发,以达到预期目标的过程。企业除组织内部讲师开展员工培训外,还可以聘请外部专业培训师进行专项培训。
相比于聘请外部培训师来说,培养内部培训师是更经济的办法。药店不可能长期外聘培训师(包括邀请连锁店总部的专职培训师)到药店培训,由自己店内培养起来的讲师来承担这部分课程,才是最现实的。