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内部培训和外部培训哪个好
1、【答案】：(1)聘请企业外部培训师 优点：①选择范围大，可获得优质的培训教师资源；②它能带来许多全新的理念；③对学生有很大的吸引力；④可提高培训水平，引起企业各方面的重视；⑤营造氛围，取得良好的培训效果。
2、内部培训或外部培训取决于是否根据企业定制课程。如果是量身定做的，就叫内部培训。内部培训可分为外部讲师授课或企业内部讲师授课。教学地点不受限制，可以是企业内部，也可以是企业外部。外部培训是聘请社会机构进行培训。
3、对于中层管理人员的培训，除了专业知识外，还应培训管理基础、领导技能、沟通技能、培训技能、财务知识等。
4、外部培训可以利用社会培训资源来弥补企业内部培训的不足。外部培训不仅节省了金钱，而且节省了时间，提高了效率。通常可以选择的方式有：聘请外部讲师、专门培训机构、咨询公司、学校教育基础设施等。
在职培训中使用的师带徒培训有哪些优缺点？
1、优点：①学习者可以在学习的同时获得收入。②随着学习者学习时间的增加和技能的提高，师徒关系也会更好，有利于工作的发展。③有利于加深学习者对某一技能的全面认识。
2、节约培训成本：与传统的集中培训方法相比，“师徒”可以更直接地向新员工传授知识和技能，避免了集中培训的成本和时间浪费，减少了培训期间员工的工资。
3、（1）在职培训不耽误工作时间，将培训与工作紧密结合，将培训融入工作，使培训与工作互动，使员工从工作中获得培训，从培训中获得更多的工作机会，从而获得更有价值、更实际的提升。
4、内部培训师的优缺点如下：优点：培训成本低 企业充分利用教师的培训成本远低于这个数字，成本相当低。就培训收入而言，如果外部培训和内部培训的效果几乎相同，内部资源培训的投入产出比将要高得多。
5、在职培训的缺点是缺乏良好的组织，而不是标准化，不容易取得成果。培训有时是一个正常的工作过程。在职培训的方法，准备。教师的意思解释了工作与其他工作之间的关系，以便培训师能够充分准备。演示。
6、可以从第三方的角度揭示企业的一些敏感问题；可以提高培训水平。缺点:企业对外教了解不够，增加了培训风险；外教对企业和学生了解不够，会降低培训的适用性；缺乏企业实践经验的培训师容易导致纸上谈兵；成本高。
为什么参加外部培训最大限度地激发员工的活力？
1、吸引人才；企业只有重视培训，才能吸引优秀人才加入，因为培训不仅是企业发展的需要，也是人才本身的需要。培养人才；企业可以通过培训将员工培养成适应企业发展的人才。
2、它是真诚的沟通，顺利的沟通，改善人际关系，更和谐地与群体合作。在整个培训中，通过每个人的发挥和自我的全面展示，我们可以更全面地认识到每个人的优势、优势和潜力。
3、持续的培训不仅是为了提高员工的个人知识和能力。它还将使员工从内心感激企业为他们提供成长、发展和自我价值的实现。这一结果鼓舞了士气，激发了潜力，有效地调动了他们的积极性和主动性。
4、学习型企业与普通企业最大的区别在于永远不满足于提高产品和服务质量，通过不断的学习和创新提高效率。
5、在我看来，培训只是对企业和员工的一种说教。事实上，通过专业培训，员工综合素质的提高非常明显，个人潜力将最大限度地释放，为员工未来的成长打下坚实的基础。
