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- 1、外部招聘的优缺点
- 2、在企业员工培训过程中,培训教师有外部聘请和内部开发、培训两种,请比较...
- 3、人力资源内部和外部的获取途径各有什么优缺点
- 4、外部组织的学校评价有何优点和缺点
- 5、外部招募法的优势和不足是什么?
- 6、公务员海内外培训的优缺点有哪些
外部招聘的优缺点
1、(5)熟人推荐法。对招聘专业人才比较有效，不仅招聘成本小，而且应聘人员素质较高。
2、外部招聘的优点为⑴被聘干部具有外来优势，没有历史包袱；⑵有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系；⑶能够为组织带来新鲜客气。
3、第一：能够对组织员工产生较强的激励作用。第二：与外部招聘相比，内部招聘的有效性更强，可信度更高。第三：与外部招聘相比，内部员工适应性更强。第四：费用率低。
4、外部招聘 优点：给企业增添新鲜血液。新员工带来新观点和新认识，这也是企业每年定期从高校吸收人才的原因之一。外聘来的人才无形中给企业内部员工产生一种压力，迫使他们更加努力的工作。
5、外部招聘优点：可以为企业增加新鲜血液。可以从新人身上，学习到先进的管理方法和工作经验。外部招聘缺点：外部招聘员工需要一段时间熟悉公司作业流程及工作环境。可能因为对外部员工不够了解，导致招到不合格的员工。
在企业员工培训过程中,培训教师有外部聘请和内部开发、培训两种,请比较...
1、内训：内训的受众基本上来自于企业内部，也可能是集团内不同子公司，最多只有两至三个企业合作一起上个内训课。外训：外训的受众主要来自十多个或数十个不同企业。
2、所谓行业内培训，就是针对本行业内部员工展开的培训项目.可以是外请老师来讲课，也可以是内部培训师讲课.可以在行业内部会议室举行，也可以到外面会议场所举行.内训的最大特点是根据行业的培训需求，为行业量身定做。
3、【答案解析】在企业外部聘请培训师的优点包括：①选择范围大，可获取到高质版量权的培训教师资源；②可带来许多全新的理念；③对学员具有较大的吸引力；④可提高培训档次，引起企业各方面的重视；⑤容易营造气氛，获得良好的培训效果。
4、相比于聘请外部培训师来说，培养内部培训师是更经济的办法。药店不可能长期外聘培训师（包括邀请连锁店总部的专职培训师）到药店培训，由自己店内培养起来的讲师来承担这部分课程，才是最现实的。
5、企业内部培训是指企业凭含磨借自身力量，通过各种方式、手段对新入职员工和在职员工进行态度、知识和技能等方面的培训开发，以达到预期目标的过程。企业除组织内部讲师开展员工培训外，还可以聘请外部专业培训师进行专项培训。
6、最后一个是聘请外部讲师进行培训。这类方法适用于所有企业，因为企业既可以通过参加公开班的方式进行，也可以聘请外部讲师到企业内部进行内训，两种形式有效保证了任何企业都可以通过外部讲师来提升员工能力。
人力资源内部和外部的获取途径各有什么优缺点
（1）招聘成本和效率：直接成本比较低，效率相对较高。（2）员工激励：内部选拔能够给员工提供更多的成长空间，容易激励和鼓舞员工士气。
对于大型企业来说，进行内部招聘有助于增强员工的流动性，同时由于员工可以通过竞聘得到晋升或者换岗，因此这也是一种有效的激励手段，可以提高员工的满意度，留住人才。
组织获取人力资源的途径有两种：内部招聘和外部招聘，两种途径各有优缺点。选项B，外部招聘选择余地大，有利于招到一流人才。
在管理过程中，通过适当选拔、配备和使用、培训人员，可以充分挖掘每个成员的内在潜力，实现人员与工作任务的协调匹配，做到人尽其才，才尽其用，从而使人力资源得到高度开发。
外部招聘取得人力资源优缺点分析优点：给企业增添新鲜血液。新员工带来新观点和新认识，这也是企业每年定期从高校吸收人才的原因之一。外聘来的人才无形中给企业内部员工产生一种压力，迫使他们更加努力的工作。
众所周知，企业获取人才有两种途径：外部引进和内部开发。这两种途径各有其优缺点：注重引进外部人才，可在短期内拥有大量人才并可降低培训费；注重内部人才的开发，可减低人才投资，并能提高使用效率。
外部组织的学校评价有何优点和缺点
1、从多方面对学校的环境进行评价，并给出自己合理的建议。从多方面描写学校主要的与众不同的设施。
2、管理体制不完善：有些学校的管理体制不够完善，缺乏科学性和规范性，导致管理混乱、效率低下。教师管理不到位：有些学校的教师管理存在问题，如教师考勤不严格、教学质量不稳定、教师素质参差不齐等，影响学校的教学质量。
3、学校教育的缺陷和优点学校教育的优点是很明显的，学校教育是一个统一的体系。而且学校教育也能够在统一的调配之下设置自己的课程目标，学校教育的方针，在这样的情况之下就能够对几千学生，几万的学生进行一个有效的管理。
4、学校教育职能是专门培养人，学校是专门教育人的场所。学校教育同社会教育、家庭教育相比，其不同之处首要的便是学校教育的专门性。学校教育的专门性特点主要表现在任务的专一。
5、①内部评价的优点：评价主体对政策的全过程具有全面的了解，掌握了第一手材料，这有利于评价活动的展开；评价者可以根据评价结论，对公共政策的目标与实现方案迅速地做出调整，使评价活动真正地发挥作用。
外部招募法的优势和不足是什么?
外部招聘的优点为⑴被聘干部具有外来优势，没有历史包袱；⑵有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系；⑶能够为组织带来新鲜客气。
带来新的思想，新观念，补充新鲜血液，使企业充满活力；加强战略性人力资源目标的实现；可以规避涟漪效应产生的各种不良效应；避免因为过度使用内部不成熟的人才；大大节省培训费用。
外部招聘的局限性：人员进入角色较慢，存在一定的风险，内部人员失去了晋升机会、影响士气。
外部招聘优点：可以为企业增加新鲜血液。可以从新人身上，学习到先进的管理方法和工作经验。外部招聘缺点：外部招聘员工需要一段时间熟悉公司作业流程及工作环境。可能因为对外部员工不够了解，导致招到不合格的员工。
外部招聘 优点：给企业增添新鲜血液。新员工带来新观点和新认识，这也是企业每年定期从高校吸收人才的原因之一。外聘来的人才无形中给企业内部员工产生一种压力，迫使他们更加努力的工作。
公务员海内外培训的优缺点有哪些
您好，中公教育为您服务。首先出国学习培训，一般主要内容有：出访国家公共行政管理概况、公共服务及社区管理的新理念、公务员规范与办公流程、公共部门间的协调与沟通合作机制、公共服务的行政效率与服务意识等方面内容。
随着全球经济一体化的到来，组织结构形式发生了很大的变化，产生了诸如无边界组织、跨国公司、多国公司等新的组织结构形式，外派人员就是伴随着这些组织类型的出现而产生的新型员工。
公务员去党校培训可能意味着领导有重点培养你的意向，可能是干部的储备人员，不久后可能会得到提拔哦。
培训方式手段单一，培训质量不高。目前，公务员培训的方式依旧是以面对面上大课为主，以教材为主，以课堂教学为主，教学过程中实践锻炼少、案例分析少、调查研究少，这种灌输式的培训，缺乏应用性、科学性、灵活性。
