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思考全面薪酬战略的意义及薪酬的功能薪酬管理与全面战略薪酬

战略薪酬管理的核心是什么?

薪酬战略包括薪酬战略要素和薪酬政策两方面的内容。其中，最核心的薪酬战略要素有五个方面，即薪酬基础、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理。

战略性薪酬管理是指将薪酬管理与企业战略目标相结合，通过科学的薪酬策略和管理，为企业的长期竞争优势提供支持。其重点在于以下几个方面：定位薪酬策略：企业需要根据自身的战略定位和市场竞争情况，确定适合自身的薪酬策略。

【答案】：B，C，D，E 最核心的薪酬战略要素有五个方面：薪酬基础、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理。

1、制定与组织战略和环境本经相匹配的战略性薪酬决策薪酬决策的内容包括薪酬体系决策、薪酬水平决策、薪酬结构决策、薪酬管理过程决策等诸多方面的问题。

2、明确薪酬管理的目标和原则：明确薪酬管理的目标和原则，制定科学、公正、合理的薪酬管理政策和制度，确保薪酬管理与公司战略和业务目标相一致。

3、确定薪酬管理的目标和策略：明确公司的薪酬管理目标，例如吸引、激励和留住优秀员工，保持内外公平和竞争力等。制定符合公司战略和业务需求的薪酬管理策略，例如以绩效为导向、以市场薪酬为基准等。

4、提供福利和员工福利计划：考虑提供福利计划，如医疗保险、养老金计划、假期福利等。根据员工需求和市场竞争力，确保员工获得全面的福利待遇。

5、监测与调整：建立薪酬管理的监测和调整机制，定期对薪酬体系进行评估和调整，以确保其持续有效，并与市场薪酬水平和组织战略保持一致。监测和调整应该根据组织内外部环境的变化，及时修正薪酬体系的不足之处。

6、建立合理的薪酬体系是企业人力资源管理中的重要一环，下面是一些常见的步骤和方法，可以帮助企业建立合理的薪酬体系：明确薪酬目标：企业需要明确薪酬目标，包括吸引和留住优秀员工、激励员工绩效、提高员工满意度等。

1、同一战略目标：企业的薪酬管理应当与其战略目标保持一致。薪酬制度的设计和实施应该有助于实现企业的战略目标，例如，如果企业的战略目标是市场份额的增加，那么薪酬制度应该激励员工在市场推广和销售方面取得优异业绩。

2、薪酬管理对企业方有多方面的功能，如促进企业战略目的实现，改善绩效，促进企业变革，支持企业文化，控制经营成本等。

3、美国著名薪酬管理专家米尔科维奇指出：“薪酬必须支持企业的经营战略。企业经营战略与薪酬战略之间的联系越紧密或彼此越适合（匹配性越高），企业的效率就越高。