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请问一下我想了解人事行政具体的工作内容是要上人力资源培训班吗
1、应该是看个人的意愿吧，不是从事人事工作就必须要考一个相关的证书，但是有的企业是这样规定的，但一般都是规模比较大的公司。
2、对企业人员计划、人才招聘程式、绩效考核、薪酬管理、职工培训、劳动关系和劳动争议等工作程式必须了解。 具有很好的人际关系沟通能力。 要胜任工作，除了 掌握专业知识外，很大程度是多年积累的工作经验。
3、行政主要是管事，整理公司的大小事务，比较繁琐；人事主要是管人，如果学的是HR专业的话，会很容易上手。
4、工作内容包括以下模块：人力资源规划 人力资源规划是工作的航标兼指南，包含了战略与目标，编制平衡记分卡，人力资源现状盘点、调研、分析与诊断，中长期规划以及年度计划等。
5、人事（rénshì），即人力资源管理工作，包含：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块。人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。
如何做人事培训?
1、如何制定人力资源内部员工的培训计划 需求调查。根据培训的不同目的，展开培训需求调查。 资料分析。
2、人力资源培训方法：建立培训课程体系 培训课程设置建立在培训需求分析基础之上，根据培训课程的普及型、基础型和提高型将培训课程分为员工入职培训课程、固定课程和动态课程三类。
3、）把握调评两头，推动体系建设。培训组当前的主要工作，是开展好调研分析和评估反馈的工作，支持现有培训工作改良优化、快速迭代。同时做好课程体系、讲师体系和评估体系的基础建设，提高业务主管、内训讲师培训能力。
4、建立岗位胜任力模型 在对某类员工进行培训工作前，要拟定、沟通并确定岗位的胜任力模型，明确要从哪些方面进行培训，比如经验、能力、素质、知识等，这些方面一定要和相应的岗位相匹配，要符合实际的要求。
5、在很多大小型企业当中，不少人力资源培训师都是需要具备相关的资质证件才能够上岗工作。
企业行政管理人员都需要参与什么培训
广义来讲，企业行政管理人员是出去外勤、销售业务、技术创新、生产车间等涵括的部门外，其他的部门都属于行政管理人员，比如行政部、财务部、商务部、总经办、人力资源部等及其二级部门和人员。
行政人员需要的培训如下，第一是基本的办公室、以及商务礼仪；第二是心态培训；第三才是行政技能培训。行政人员是指具有依法、章程负责或行使执行权、管理权和领导权的人员。行政人员的概念有广义和狭义之分。
通过政治素质培训，提高企业干部人员的政治鉴别能力。 培训的主要内容有：战略思维、忠诚意识、必备的政治修养和理论素质、国家经济政策、集团公司及企业内部的发展战略。
教育行政管理人员的培训形式是讲座、座谈、考察。讲座：以讲座的形式，介绍先进的职业教育理念，准确把握职业教育发展的规律和特点，进一步理清高职院校行政管理改革思路，明确行政管理难点和重点等。
减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。
自我学习，员工自己主动的进行专业知识的再学习和操作技能的锻炼。
