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如何选择合适的培训师
1、选择优秀师资关于英语培训，大家肯定都是想要选择最好的师资，所以选择在线英语的时候也是如此的，我们可以先看老师的经历是否优秀，以及他各方面获得的成就，这些都是家长可以对老师进行一个评判的标准。
2、以培训内容作为选择培训师的基本原则。不同的培训请不同的培训师，相信很多培训组织者都能把握，但是有一点却陷入了疑问。有些培训师是可以讲很多课程的，这个时候如何把握就显得尤为重要。
3、【答案】：（1）案例要有真实性，是社会经济生活中确实存在的事例，切忌哗众取宠，虚构案例。（2）案例要有结合性，培训师应结合教学内容和培养目标选用案例。
4、一是讲究适合性。先确定自己的需求和特点是最重要的。
5、选择合适的培训师资：选择经验丰富、专业素质高的培训师进行授课，保证培训的质量和效果。可以通过招标、竞标等方式选择合适的培训师。组织实施培训：按照制定的培训方案和课程计划，组织实施培训。
如何甄选外部培训讲师?
1、以往的履历；市场的口碑；授课见证；授课现场互动性；等等很多，还有就是在互联网上面可以查到老师的相关信息，可以更好的了解。
2、安排试听课程，或者直接上课，看表现，看学员反馈。
3、在直接接触中考察讲师的专业性。千万别嫌烦。只有在直接的电话和面谈中，才能了解讲师的专业性和真实能力。真正负责任的讲师有专业的服务流程，下面几个问题能帮你辨别真假：企业相关领导要亲自和讲师交流。
简答外部培训师管理的内容
培训管理的主要内容如下：培训课程管理。这也属于课程体系部分，需要制定、开发、管理单位的培训课程。师资管理。在单位主要是内训师的管理，包括资料，课程，评估，授课情况等管理。培训资源管理。
多采用奖励、表扬等正面激励的方式，树立好榜样，领导以身作则，对大家的管理行为、工作理念、价值观进行正确的引导。
工作层次：将员工的技能和知识和工作分析后的岗位说明书、绩效管理对照，决定培训目标及培训内容。个人层次：培训要与员工职业发展相结合。制定培训计划：办公室每年12月编制培训计划（包括临时计划）上报总经理批准。
通用管理培训的内容有：时间管理。时间管理是提高工作效率的关键。通用管理培训的时间管理传授的不仅是工作时间的管理方法，还包括生活时间的管理方法。团队精神。
新员工入职培训培训讲师选拔来源
培训课程设置是建立在培训需求分析基础之上，根据培训课程的普及型、基础型和提高型将培训课程分为员工入职培训课程、固定课程和动态课程三类。
员工招聘的来源主要有报纸、网络、校园招聘、中介、猎头、社交工具等等。当然各自有各自的特点，首先网络经济实惠，效果也比较好，现在大家都喜欢互联网。
企业新员工岗前培训是由人力资源部门进行培训。因为新员工岗前培训主要目的是适应性培训：在新员工入职前，人事部的工作人员要做的不仅仅是把人招到公司、分到各个部门。还要安排好新入职员工的生活、培训和上岗工作。
(一)培训种类 本公司培训包括新员工入职培训、内部培训、外部培训、个人进修培训。
而且每一门课程都配置了至少两名培训讲师(一名后备)，至少两个课程版本(一线员工版和非一线员工版)，以适应针对不同学员群体的灵活切换。问题3：先培训再上岗还是先上岗后培训的问题。
