小李琳教练 小李教练队
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教练管理的重要性
传统管理者扮演更多的顾问角色，从事更多的技术工作，为员工解决具体问题，关注事物而不是人，教练管理是一种新的管理技术，使用教练，更多地激励员工，让员工发挥创造力，找到解决办法，关注人而不是事物。
教练管理是一种改善人类心理模式的管理技术。通过良好的指导，人们可以了解自己的价值，积极探索自己的潜力，自觉设计更美好的未来，有利于提高绩效，改善组织内部关系，促进组织的长期发展。
教练领导将利用一切机会教育员工，激励员工，让员工从日常工作中获得顺利、沮丧、快乐、孤独的中学知识和长期经验。
爱好是最好的老师，他可以让一个人努力工作。如何激发一个人在工作中的兴趣是每个经理的首要任务，通过教练技术激发一个人的兴趣来探索个人的潜力，从而实现员工高绩效输出的目标。
几个月前，小李被公司委派参加培训
1、几个月前，小李被公司任命参加培训，学习如何主持会议，如何使会议更有效。虽然他喜欢这门培训课程，但他觉得这对他的工作毫无用处。
2、就在上个月，小李作为事故调查组的一员，参与了一个非常困难的案件的审理。小李的职责之一是主持调查组全体成员的讨论。在成员们的讨论中，他过去学到的培训课程突然出现在他的脑海中。
3、你想问几个月前，小李被公司任命参加培训学习如何主持会议吗？这种情况可以通过以下方式提高主持会议的能力：复习培训内容：复习培训学习内容，包括主持会议的基本原则、技能和注意事项。
4、月31日，培训班正式上课。首先，国家电网公司企业文化处副处长张忠伟给我们讲了国家电网公司的企业文化。
5、虚假面试：诈骗者通过电话或电子邮件邀请求职者参加面试，但实际上他们会以各种名义要钱，如申请费、押金等。
6、所以最后一次培训机会不是因为陈经理，而是因为小马，没有赢，小马抱怨陈经理错了。 到底该怎么办？ 分析了上面 两个人的错误之后，其实方法也出来了。
为什么小李采用的领导方式适用范围？
1、不同的表达范围 指挥是行动中的活动安排。领导不仅包括行动，还包括思想等方式的影响，以达到一定的目的。
2、谈判领导方式的适用范围如下：领导可以与团队成员协商制定目标、计划工作、分配任务，并在重要决策中征求意见和建议。
3、关系太好 ，一定要经常在一起，然后私下解释，工作更深，更随意，但工作领导是领导，下属是下属，不能像私人一样随意，不能太近，我们一起执行，达成共识，不要互相逾越。