阅读目录
- 1、外部聘请培训教师的优点包括怎么样?
- 2、外派培训名词解释、特点、优缺点
- 3、公司给员工进行培训,是到外面找培训师好,还是找自己的培训师好呢?
- 4、公司应不应该请外面老师给销售做培训?你怎么看?
- 5、简述企业外部聘请培训师的优缺点
外部聘请培训教师的优点包括怎么样?
优点：选择范围大，可以获取高质量的培训师；可以带来许多全新的理念；对学员有较大的吸引力；可以从第三方的角度揭示企业的一些敏感问题；可以提高培训档次。
工作稳定性：教师的工作是有固定的学期和休假时间的，相对于其他职业来说比较稳定。此外，教师的工作时间和工作地点也比较灵活，可以有一些弹性来适应个人的生活和工作需求。
聘请企业外部培训师优点是选择范围大，可获取到高质量的培训教师资源，可带来许多全新的理念，对学员具有较大的吸引力，可提高培训档次，引起企业各方面的重视。
【答案】：A，C，E 外部招聘人员相对于内部选拔而言，成本比较高，而且也存在着较大的风险，但具有以下优势：①带来新思想、新方法；②有利于招到一流人才；③树立形象的作用。
稳定性：教师职业通常是一个稳定的职业，有许多休假和福利。这使得教师职业在不确定的经济环境下，成为了一个相对安全的职业选择。 使命感：许多人想成为教师，因为他们喜欢教育工作，并想为社会做出贡献。
教师职业有着丰富多彩的工作内容。教师职业不仅仅是传授知识，更包括培养学生的综合素质和人格培养等方面的工作。
外派培训名词解释、特点、优缺点
1、外派培训员工的学习效果未达到企业的预期，或不能满足企业要求，企业不但蒙受经济损失，而且容易挫伤员工工作的积极性；外派培训员工在培训后没有完成约定的服务期就主动离职，企业势必会蒙受经济损失，甚至是巨大的经济损失。
2、外派培训是相对内训而言，是指培训的实施对象不是企业内部，而是外部人员，比如MBA学习，指定机构或指定课程外训，国外留学等。
3、优点：免费学习新知识新技术；缺点：离开家人一段时间，离开公司一段时间。
公司给员工进行培训,是到外面找培训师好,还是找自己的培训师好呢?
【答案】：（1）聘请企业外部培训师 优点：①选择范围大，可获取到高质量的培训教师资源；②可带来许多全新的理念；③对学员具有较大的吸引力；④可提高培训档次，引起企业各方面的重视；⑤容易营造气氛，获得良好的培训效果。
多和新人沟通，在平时的聊天中，了解新人的想法，才能够用新人能够接受的方式培训他。
公司内部培养。首先考虑的是公司骨干员工和管理层，可以请老师进行内训师培训，也可以送一部分去外面参加培训师培训。外请培训师。找同行实战派人士。这需要平常的积累，也可以借助老板或领导的资源。
我建议从几个方面来考虑，一是这个公司的资质，二是公司专精的领域，三是师资，师资比如说老师的从业背景，是学院派的还是实战派的，是否有同行业的授课经历或者从业经历。
公司应不应该请外面老师给销售做培训?你怎么看?
【答案】：（1）聘请企业外部培训师 优点：①选择范围大，可获取到高质量的培训教师资源；②可带来许多全新的理念；③对学员具有较大的吸引力；④可提高培训档次，引起企业各方面的重视；⑤容易营造气氛，获得良好的培训效果。
为什么公司花费巨大却不能得到相应的回报，因为大部分企业做的培训不具有实效性。
面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有 站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。
简述企业外部聘请培训师的优缺点
【答案】：（1）聘请企业外部培训师 优点：①选择范围大，可获取到高质量的培训教师资源；②可带来许多全新的理念；③对学员具有较大的吸引力；④可提高培训档次，引起企业各方面的重视；⑤容易营造气氛，获得良好的培训效果。
有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系。能够激发内部员工的斗志和潜能。直接获得拥有熟练技术的工人和高水平的管理人才，节省企业培训费用和时间。
内部招聘的优缺点：优点：（1）招聘成本和效率：直接成本比较低，效率相对较高。（2）员工激励：内部选拔能够给员工提供更多的成长空间，容易激励和鼓舞员工士气。
内部招聘和外部招聘的优缺点分别如下：内部招聘的优势：（1）招聘成本和效率。从内部培养和选拔人才，直接成本比较低，效率也相对较高，但企业内部要有一套系统的人员培养和选拔体系；（2）选拔的效度与信度。
师带徒---一名经验丰富的员工带几名新员工，以手工艺为主。
