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如何合理制定薪酬管理制度.ppt

薪酬调查和调整：定期进行薪酬调查，了解市场薪酬水平和行业趋势，及时调整薪酬策略和政策，保持与市场的竞争力，吸引和留住优秀的人才。

首先要做岗位价值评估。岗位价值评估是同一拨人在同一时间、同一地点，用统一的工具给同一批岗位打分，最后取得中位值。我们用其来解决内部公平性问题。如果你们公司已经有了职级职等，也可以跳过这一步，直接做等级工资表。

确定薪酬策略：明确组织的薪酬策略和目标，例如是以绩效为导向还是以市场水平为导向，是注重内部公平还是外部公平等。薪酬策略应与组织的战略目标相一致。

《薪酬设计七步法,》最新txt全集下载

1、在本书中，我们将共同研究薪酬设计七步法的操作原理，我们将重点探讨两个方面的议题：一是薪酬管理在整个“以战略绩效为主线，提升中国企业战略执行”管理解决方案中的地位与作用；二是薪酬设计七步法各个环节的操作细节与技巧。

2、薪酬设计的七步法一般包括以下步骤： 确定薪酬战略：制定薪酬政策和目标，确定薪酬在公司的战略地位。 制定岗位薪酬结构：制定岗位薪酬结构，包括岗位评估、薪酬差异化制度等。

3、一般地，薪酬体系设计主要分为确定薪酬战略与策略、进行工作分析、进行工作评价、进行员工评估、进行薪酬调查、薪酬结构设计、制定并完善薪酬制度七步。

4、最后，薪酬水平体系就出来了。水平体系约束判断 薪酬水平体系已经出来了，是否就已经万事大吉了呢？肯定不是。首先要进行高低比的约束判断。我们设计的体系高低比为09：1，是一个可以接受的比值。

5、合规性和公平性考虑：薪酬管理的设计步骤中，合规性和公平性是非常重要的考虑因素。企业需要确保薪酬管理策略和政策符合当地法律法规和劳工法律要求，包括最低工资法、税法等。

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浙江自考06091薪酬管理课程考试大纲?

月15日上午：00041 基础会计学。 00164 劳动经济学。 00277 行政管理学。 06091 薪酬管理。下午：00034 社会学概论。 00889 经济学（2）。 06088 管理思想史。

有的开考课程有教材，但大纲暂时未出版，针对这样的情况，自学考试考生要以该课程教材的重点部分作为自学的主要内容，因为该教材的重点部门是作为考试的内容。

薪税师考核分两阶段，以下是各阶段的主要课程内容。薪税师阶段教材课程大纲共八章，主要涉及人力资源管理、薪酬相关财税、个人所得税基础知识，还有能掌握薪税费核算、薪酬支付、税费申报及缴纳等。

年10月浙江自考考试招生专业有法学，汽车服务工程，金融等，不同的专业考试科目不同，一般在12-16门左右，考生可以根据考试安排科目表选择要考的科目，争取早点毕业。