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阅读目录

• 1、如何在新公司争取到更多的薪水?
• 2、求《安全标准化绩效考核制度》
• 3、hr经理大全之绩效考核的解压密码是多少啊
• 4、什么是ERP?
• 5、人力资源管理讲义ppt课件
• 6、非人力资源经理的人力资源管理[优质ppt]

如何在新公司争取到更多的薪水?

1、投递简历时90%的求职者都会根据薪酬区间进行投递，达到心目中的薪酬区间时才会考虑这个岗位。其次才会考虑行业前景、企业背景、发展平台等其他因素。

2、加强培训和发展：企业可以加强员工的培训和发展，提高员工的职业技能水平和工作能力，从而提高员工的竞争力和薪酬水平。

3、想要健康的身体，就要多锻炼，想要丰富的知识，就要多读书。特别是对于职场上的年轻人来说，越早在这两个方面投入，收益越大。第二件事，打造自己的核心竞争力。

4、·不要提别人的薪水 如果你的实力够了，老板的钱也足，自然会给你，攀上别人，早晚会传到对方耳朵里的。大部分公司里，薪水都是背靠背的，不能问，不能说。就算你知道了同事的价格，也不要去跟老板说这件事。

求《安全标准化绩效考核制度》

1、第七条 各二级单位的安全标准化绩效考核由企业安全标准化考核小组组织考核，报送厂安委会审批。员工安全标准化绩效考核由各二级单位安全标准化考核小组组织考核，各二级单位应将考核情况报厂安全标准化考核小组备案。

2、员工安全标准化绩效考核由各二级单位安全标准化考核小组组织考核，各二级单位应将考核情况报厂安全标准化考核小组备案。

3、单位根据安全方针和目标，在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。2 安全标准化绩效 安全生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。

4、安全绩效考核制度 第一条 为确保企业安全生产方针和目标的顺利实现，总结 推广安全生产管理经验，员工奋发进取，自觉搞好 安全生产工作， 持续改进安全绩效， 特制订本制度。

5、单项考评计分，按《考核评定表》，不计负分。总分计分按下列公式：（方括号内数据为空项分系数） 总分=各项目实得分之和×[1000÷(1000—各空项分之和)]。

6、第三十一条　建筑施工安全生产标准化考评结果作为政府相关部门进行绩效考核、信用评级、诚信评价、评先推优、投融资风险评估、保险费率浮动等重要参考依据。

hr经理大全之绩效考核的解压密码是多少啊

1、资料容量：224M ；含有 790个文件； 下载地址： ：//d.yingxiaozhe. /guanli/01/01_01jixiaokaohe.rar 资料的详细情况，请查看以下部分文件列表。

2、解压文件密码的最大长度是 127 个字符。较长的密码被裁切为此长度。 压密码一般分为两种：一种是网站下载文件解压，另一种是接收的别人发的文件解压。

3、一般就是解压密码。如果没有，你去原下载的网站去看看说明，一般他们网站地址就是解压密码，如果都不行，就尝试去下载一个密码破解软件去破解密码，但一般不建议这样做。

什么是ERP?

1、ERP是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

2、常规意义上来说：ERP就是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。

3、ERP是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统。

4、ERP一般指企业资源计划，是Enterprise Resource Planning的缩写。是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

5、ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）的简称。 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。

6、erp是企业资源计划系统的意思。是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

人力资源管理讲义ppt课件

1、．人力资源战略规划 企业为适应内外环境的变化，依据企业总体发展战略，并充分考虑员工的期望而制定的企业人力资源开发与管理的纲领性长远规划。

2、人力资源部计划在20xx年对办公室管理的力度进一步加强。建议把办公室管理划归人力资源部负责。办公室管理的难点主要是 中层管理的模范作用不佳，各部门只注重工作任务的管理，未进行本部门职员的内部办公秩序和纪律遵守的管理。

3、定义：招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选。或招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式（麦克纳和比奇，1995）意义：招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基础。

4、人力资源部年终工作总结ppt范本(精选5篇)【篇一】 20xx年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。

5、我个人认为，人力资源管理者首先要是一个战略家。人力资源总监如果不深刻理解整个企业的战略，就不能充分发挥支持性的作用。因为，你要给老板当好参谋，要推动他做出一些战略性的转变，而不是简单地被动执行。

6、可以在百度文档下载。大部分都文件都可以在这里下载，课件也算是文件，文件包含很多内容。更多下载位置可以搜索找到。

非人力资源经理的人力资源管理[优质ppt]

通过这样的活动，把老板，领导干部和核心员工带进来，从活动中体验领悟人力资源管理的技巧，往往效果更好。

非人力资源管理人员掌握人力资源管理技能的必要性：一个企业的人力资源管理工作成效的好坏，在很大程度上讲，重要的不是取决于人力资源管理部门及其工作成效，而是取决于企业各部门的领导在人力资源管理方面的意识和作为。

人力资源是企业最重要的资源之一，提高非人力资源部门的人力资源管理水平，已经成为改善和提高组织人力资源管理水平的重要途径之一。

这个简称“非人”，是指非专业从事人力资源管理工作的其他管理者。作为管理者，既要懂业务知识，又要懂人力资源管理和财务管理知识，简称“非人”、“非财”。