深圳企业薪酬体系设计案例分享 深圳企业薪酬体系设计案例
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中国企业薪酬管理有哪些趋势
1、确定企业薪酬策略、确定各级薪酬范围及档次、确定薪酬结构、确定奖励、福利方案等。 制定薪酬控制体系。 提供薪酬新旧体系套改建议。
2、薪酬目标的长期化 企业为了留住关键的人才和技术、稳定员工队伍，在薪酬方面表现为越来越重视对核心技术人员和管理专家的长期激励。企业通过与这部分员工进行某种股权安排，实现对他们的长期激励。
3、薪酬参与透明化。一直以来，很多企业都在实施“背靠背”的薪资制度，泄露薪资情况被认为公司的大忌。但是现在却更多的呼声要求关于薪酬的支付方式应该该公开、透明。
4、而激发企业人力资源的有效手段就是建立富有竞争性和激励性的薪酬管理体系。
5、间接薪酬：主要指福利，由两部分组成：国家法定福利和企业补充福利。以间接的方式提供外在的薪酬，与劳动者的能力和绩效没有什么关系的收入，如：社会基本保险、各类休假、企业补充保险、其它福利、培训发展等。
HR如何设计优秀的薪酬方案
对外公平 员工会将自己的报酬与本地区同行业的其他人或同学、亲戚相比，从而产生公平感。企业的薪酬要确保对外公平，即要有相应的竞争力。当一定时间内，员工工资待遇高于同行业其他公司时，员工会产生满意感。
环节五：薪酬结构设计，薪酬结构如何设计依赖于企业的薪酬价值观和薪酬思想。 在整个薪酬设计方案中，要清楚组织的利益心理，抓住关键的动力要素，了解员工心理上接受的薪酬分配方案，在方案设计前企业可以做一次员工利益心理调查。
员工参与和反馈：薪酬管理方案的设计应当充分考虑员工的参与和反馈。可以通过员工调研、员工代表参与薪酬设计和评估等方式，收集员工的意见和建议，从而更好地满足员工的期望和需求，提高员工对薪酬管理的认可和接受度。
收集数据和信息：收集市场薪酬数据、员工调查结果、公司财务数据等信息，以便制定合理的薪酬制度和薪酬管理制度。
薪酬结构的设计。在进行薪酬体系设计时，除了确定薪酬水平这一重要问题外，HR 还需要考虑薪酬结构，比如是采用高弹性的薪酬模式，还是采用高稳定性的薪酬模式。
优质资源永远向优秀人才倾斜，好的薪酬机制要让强者更强，鼓励弱者跟上强者的步伐。
深圳工资计算方法
1、深圳税后工资计算方法是按照税前收入减去个人社保缴费加公积金缴费的和，再减去个人所得税便能得到税后收入结果，其中工资收入会影响整体的计算结果。税后工资就是缴纳个人所得税后所得的实际工资收入，并且不包含五险一金在内。
2、工资总额除以人数。根据查询深圳政府在线网显示，2023年深圳社会平均工资为164754元，计算方法为职工平均工资等于报告期实际支付的全部职工工资总额除以报告期全部职工平均人数。
3、法律主观：计算标准是：税前 工资 等于所有收入总和减去 社保 和 公积金 之和。税前工资计算结果小于五千元，则不再征税。税前工资计算结果大于等于五千元，则按征税制分级征税。
4、法律主观：基本工资一般是按出勤日计算的，具体计算标准可以询问人事部门。用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。
底薪2023 元钱的1.5倍2倍3倍各是多少
1、元。公式：1300元÷（275天/月x8小时/天）x5倍=121元 公式解释：275天是每个月平均的上班天数，8小时是每天的上班天数，此二者相乘，得出每月上班时数，即174小时。
2、工作日加班费的计算方式：月工资÷275÷8×加班小时数×5倍；双休日加班费的计算方式：月工资÷275÷8×加班小时数×2倍；法定节假日加班费的计算方式：月工资÷275÷8×加班小时数×3倍。
3、月薪2500，加班工资的计算是根据劳动合同上约定的日工资、时工资来进行计算，如果劳动合同未约定，则按照月薪处以275来进行计算日工资和时工资，然后再乘以相应的加班工资倍数来进行计算。
4、苏州电子厂的基本工资基本在3500元左右；苏州电子厂具有较好的发展前景。转正后工作的越久工资就会越来越高，但是员工刚入职进去可能工资会低一点。其实刚开始进去工资相对于其他企业算是很高的。
5、一般来说倍数是按日工资计算的，底薪2500，一般是2500/275=1194元一天。
6、“5倍”意思是指原来的5倍，是比原来增加了一半，“2倍”是指比原来多了一倍，“3倍”是指比原来多了两倍。在数学中，如果数 a 能被 b （b≠0） 整除，a 就叫作 b 的倍数。