外部培训和内部培训区别 外部培训师和内部培训师有什么区别
阅读目录
- 1、TCL内部培训和外部培训的区别
- 2、培训工作中,外训和内训到底是怎么回事?
- 3、在企业员工培训过程中,培训教师有外部聘请和内部开发、培训两种,请比较...
- 4、什么是外训?什么是内训
- 5、内训与外训的区别
- 6、什么是企业培训,企业培训有哪些方式?
TCL内部培训和外部培训的区别
1、在TCL，员工已经从开始时对人才培养的不重视转为争先恐后要求获得培训资源和机会。除了各业务部门争先在学院排队要求开展培训外，学员自身也意识到培训的价值所在。
2、工作环境：TCL是一家知名的家电企业，工作环境相对舒适和安全，还可以参与员工股份改革和新股上市的计划，以此来实现自我价值的提升。薪资待遇：薪资待遇是一个重要的考虑因素。
3、TCL为各阶段的员工提供不同的培训，分别为雏鹰工程（新入职）、飞鹰工程（骨干员工和基层管理者）、精鹰工程（中层管理者）和雄性工程（高层管理者）等等，不同阶段培养的能力也不一样。
培训工作中,外训和内训到底是怎么回事?
1、企业外训 是指由社会上的培训机构来实施培训。外部培训可以利用社会上的培训资源，弥补企业内训的不足。外部培训不仅节省了金钱，更重要的是节省了时间，提高了效率。
2、内训：内训更多考虑的是课程效果的持续性、讲师的专业程度、咨询公司的后续服务能力等综合因素。外训：外训更多考虑的是讲师的授课能力和行业研究还有现场组织能力等。
3、所谓行业外培训，是指由社会上的培训机构对本行业员工实施培训。外部培训可以利用社会上的培训资源，弥补行业内训的不足。外部培训不仅节省了金钱，更重要的是节省了时间，院高了效率。
4、从受众上来说，内训是企业内部的培训，受众都属于同一家企业内部员工；而外训则不同，受众可以是不同企业的员工。
5、企业培训的方式包括内部培训和外部培训两种。内部培训是指企业自主组织的培训，包括公司内部培训和部门内部培训两种形式。外部培训则是指企业委托外部机构或个人进行的培训，包括公开课、内训、外训等形式。
在企业员工培训过程中,培训教师有外部聘请和内部开发、培训两种,请比较...
内训：内训的受众基本上来自于企业内部，也可能是集团内不同子公司，最多只有两至三个企业合作一起上个内训课。外训：外训的受众主要来自十多个或数十个不同企业。
所谓行业内培训，就是针对本行业内部员工展开的培训项目.可以是外请老师来讲课，也可以是内部培训师讲课.可以在行业内部会议室举行，也可以到外面会议场所举行.内训的最大特点是根据行业的培训需求，为行业量身定做。
【答案解析】在企业外部聘请培训师的优点包括：①选择范围大，可获取到高质版量权的培训教师资源；②可带来许多全新的理念；③对学员具有较大的吸引力；④可提高培训档次，引起企业各方面的重视；⑤容易营造气氛，获得良好的培训效果。
什么是外训?什么是内训
内训：内训的形式主要是通过由针对性的培训与行业经验的结合来授课，包括视频教学、沙盘模拟等新的方法。外训：外训的形式包括大型研讨会、体验式培训、教练技术、高峰论坛等。
所谓行业外培训，是指由社会上的培训机构对本行业员工实施培训。外部培训可以利用社会上的培训资源，弥补行业内训的不足。外部培训不仅节省了金钱，更重要的是节省了时间，院高了效率。
内训是指企业体内部进行教学，无论师资是来自企业内还是外请的，所有学员都是企业内部的人员。外训相当于公开课程，学员不一定都是同一家企业的人，老师当然也不会是企业内的，大多数是某培训公司或培训中介机构组织的学习。
外训：具有一定风险 外部培训帮助企业集中精力在更具战略性的创举上，而不是在培训的战术实施上。相对内训而言，外部培训费用成本较高，但节省了时间，提高了效率。
内训与外训的区别
1、更容易把握，而外训的地点、时间则相对固定。
2、企业外训 是指由社会上的培训机构来实施培训。外部培训可以利用社会上的培训资源，弥补企业内训的不足。外部培训不仅节省了金钱，更重要的是节省了时间，提高了效率。
3、可以是企业内部，也可以是企业外的场所。外训是聘请社会机构进行培训。两者主要的区别是是否根据企业量身定做的课程，相比内训灵活度很高，在时间、地点的选择上企业有掌控权，但外训比较节省时间，而且费用较低。
什么是企业培训,企业培训有哪些方式?
1、企业培训是指企业为了提高员工的知识、技能和素质，而进行的有组织的培训活动。企业培训有哪些方式？企业培训的方式包括内部培训和外部培训两种。内部培训是指企业自主组织的培训，包括公司内部培训和部门内部培训两种形式。
2、培训包括以下几种方法：讲授法 以老师学生的形式，传统培训，方便企业管理者管理控制整个过程。单向传导。视听技术法 通过投影、视频刻盘、录像等形式对员工进行培训，这种方式的教学更为直观，购买教材成本较高。
3、讲授法：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程 视听技术法：通过现代视听技术（如投影仪、DVD、录像机等工具），对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。