篮球教练教学应该怎么做 如何留住篮球教练团队人才
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篮球教练的策略
1、教练进行战术安排：在上半场结束以后，球队一般会在中场休息的15分钟内进行下半场战术安排，教练员会根据上半场球员的表现、对方球队的战术和双方的比分，进行战术调整，采取针对性的措施。
2、当矛盾转化时，教练员又必须随机应变；全面细致地了解对手：知己知彼，百战不殆。
3、防守主要分盯人防和联防。刚入门的话建议你用盯人（这样对球员体力消耗很大，要常换人）。最后就是作为教练，你要掌握好时间，敌我双方队员在场上的表现，及时调整，改换就换。
4、平时训练可以通过惩罚来让队员做做力量（不负重）训练完简单的放松，拉伸。
5、优秀的领导能力 篮球队是一个小团体，每个队员都有自己的风格，而且运动员性格都不一样，一个合格的篮球教练需要有优秀的领导能力，队员们才能积极执行战术。
6、健全的沟通交流，这是在打造积极团队氛围的润滑剂，不论是在比赛中还是日常训练时，保持队员与教练之间，队员与队员之间良好的沟通交流是赢球必不可少的因素。
省队如何留住教练人才
1、设立高目标 留住人才的关键是：不断提高要求，为他们提供新的成功机会。人人都希望获胜，热爱挑战是优秀员工的普遍表现，如果企业能不断提出更高的目标，他们就会留下。
2、（3）规范射击运动技能培训教学纲要， 鼓励创新 应组织业内专家、优秀教练员、运动员共同参与， 结合青少年的生理、心理特点制定规范、科学的射击运动通识教材， 注重基础教学， 鼓励因地制宜、因材施教等教学创新和特色彰显。
3、不过发现人才是一方面，留住人才则是另一方面，广东宏远不仅有着强大的篮球实力，也有强大的经济实力，这也是他们能够吸纳人才的一个关键因素。
4、保留人才最重要的是方法得当，主要的方法有制度留人、待遇留人、环境留人、感情留人或者多种方式融合使用等。
5、要有周密、固定的训练时间与场地，并保证训练时教练员与队员都能到位。因为篮球是集体项目，队员之间必须经过较长时间的配合才能达到默契。训练时若人员不保证，松松垮垮，则影响训练计划的完成和全队水平的提高。
篮球运动的人力资源有哪些方面?你有哪些了解?
1、全面提高教练员队伍素质 各级体育部门要认真贯彻国家体育总局制定的《教练员管理办法》，建立和完善激励机制和约束机制。要加大培训力度，分期分批组织各级教练员参加岗位培训。
2、记录台人员两名(规则有记录员、助理记录员、计时员、24秒计时员共四人；大型比赛还设有宣告员、统计员等)。
3、。首先肯定是职业篮球运动员。只要你有这个实力 2。篮球教练，这个需要考试，和丰富的篮球阅历 3。篮球评论员，比如牛皮点的张卫平张指导。孙悦！“玩他~”4。篮球专栏记者，编辑，主编。
4、(1)、人力资源 裁判1人/场，计分及犯规次数2人/场 主持人2名(部内选择) 赛前布置赛场各部出人(市场拓展、活动策划：座椅和比赛器具的搬运。秘书处：各部门签到。信息宣传：条幅展板的布置。
