团队教练引导案例的简单介绍

阅读目录

• 1、如何打造高效团队案例
• 2、团建有哪些案例能分享一下,能促使团队凝心聚力,快乐前行?
• 3、一组《GROW流程:引导员工找到困难任务的解决方案》V1.0
• 4、团队教练工具解构:变革冲浪
• 5、成功的团队精神案例故事
• 6、团队破冰引导集锦

如何打造高效团队案例

1、分析解决问题能力、沟通技能；共同的目的，共同的目的产生的前提，并可以为成员提供指导和动力；可行的目标以使成员采取行动和充满活力；共同手段或方法来达成目标实现；相互之间的责任。

2、营造良好的团队氛围的方法有很多，比如说很流行的团建，还有中午吃饭后的.空闲时间的下午茶座谈会、员工生日礼物、纪念日礼物等等，都是营造团队气氛的有效方法。

3、)有话好好说，是指团队成员有好的沟通技巧，既能把问题说清楚，又不伤害彼此的关系，有话好好说是需要训练的，并不是所有人一开始都能做到，所以管理者要给团队提供一定的沟通技巧培训来帮助团队成员掌握这一技能。

4、快速行动 高效团队讲究的是速度，谁的速度快，谁就能够抢占先机。如果一个团队磨磨唧唧像小绵羊一样，这样的团队肯定没有竞争力，也没有战斗力，高效团队必须像狼一样迅速，勇往直前，永不回头。

5、让团队产生共鸣 一个团队能够持久发挥强大的团队力量，依靠的其中一点就是“共鸣力”！团队中的思想共鸣可以产生出比共识更加高效有力的工作动能，同时使一个团队具有高度的核心凝聚力，可以创造出很多不可能的奇迹。

团建有哪些案例能分享一下,能促使团队凝心聚力,快乐前行?

1、因此，在选择团建方式时，我们应该根据团队的特点和成员的喜好进行考虑，确保活动能够达到预期的效果。总之，在工作之余，享受一场幽默风趣的团建活动是一种宝贵的经历。

2、想必如果体验一下这样的聚餐，可能让每个团队的人都会觉得很难忘。游乐园团建活动大学生对于游乐园的向往其实很正常，在我学校就有很多同学希望能够去游乐园进行一次团建活动。

3、公司开展团建活动，一般都会玩团队趣味小游戏，下面是给大家提供的10个趣味项目，游戏名字非常容易记住，欢迎大家体验。公司团建活动一：造反运动人数队形：10-20人为宜，围成一个圆圈游戏方法。

4、第一个就是信任：信任是感情的基础，信任是团结的开始，信任是关系的建立的核心，所以团队中，信任是就一个团队能否知心知底的根本，不要欺骗 、不要抱怨、不要生气、不能说大说、不要随变承诺。

一组《GROW流程:引导员工找到困难任务的解决方案》V1.0

探索行动方案 （1）、通过拆书家长成路径路和拆书家成长手册，把每一个级别的技能点提前解锁，并学习灵活运用。

第一组是目标。 当有人来问你某个事我该怎么办的时候，你首先要问他的是： 你的目标是什么？ 首先要帮助对方通过第一组问题理清楚他的目标是什么。

之前看到一本书里也是类似的案例，书中介绍的解决方案是用系统思维中分析和解决问题的五大步骤：界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行、检查调整。 第一步：首先得对问题进行界定：我们要区分问题的初步解决方案与问题本身。

各级管理人员，应针对下级单位或个人的绩效实现进展情况，经常进行沟通，要为下属提供必要的条件，帮助员工解决工作困难，督 促和确保绩效目标的顺利实现。

团队教练工具解构:变革冲浪

1、举个例子，在某次团队教练的开始，跟团队leader制定的合约是讨论某个团队发展的策略，运用某个工具来分析。

2、ScrumMaster要充当团队的保护伞。 ScrumMaster是清除障碍的人。比如团队对外部的硬件或者软件依赖；需要其他团队的支持；需要工具的支持等。 ScrumMaster是沟通连接的桥梁。 ScrumMaster是变革代言人。

3、迈克尔在指出深刻见解的同时，还提供了非常实用的指导工具，帮助管理者形成正确的心态和技能，以增强团队的凝聚力、改变公司的面貌。这本书将帮助你和他人发现彼此的价值。对于这本好书，我举双手推荐。

4、情形：这支团队让我不禁联想起了之前做团队教练和引导时看到过一些团队，例如两个公司合并而成的团队，跨部门的项目团队，跨文化的项目团队等等。

5、现在，我们以“愿景共创”这个团队教练工具为例，来说明利益相关者在其中所起的作用。这个游戏的流程如图所示。 你看，在这个游戏中，参与者分饰几个角色，通过角色转换增加新的视角，从而看到日常工作中看不到的内容。

6、团队之梦想模型：1关系（共享）→2目标（共识）→3想法（共创）→4行动（共行）~~~0核心：能量/场域（共赢）教练三核心词：好奇，开放，中正。

成功的团队精神案例故事

在周向笔者讲述不幸遭遇的第三天，在他的盛情邀请下笔者对他那经营面积达3000平米的火锅店进行了深入的访谈调研，发现他所说的问题其实就在于团队管理混乱、团队素养低下、团队协同作业差、没有团队信念造成的。

因团结而成功的例子简短如下：老一代中国女排队员们团结拼搏，上世纪八十年代荣获奥运会、世锦赛、世界杯赛“五连冠”。郎平、孙晋芳、张蓉芳、梁艳、杨锡兰等已成为当时中国体育的标志性人物。

在队伍中的每一支雁会发出“呱呱”的叫声，鼓励领头的雁勇往直前。其实，生命的的奖赏是在终点，而非起点，在旅程中遭尽坎坷，你可能还会失败，只要团队相互鼓励，坚定信念，终究一定能够成功。

团队破冰引导集锦

1、首先从团队破冰开始，在实践中，我经历了三个阶段，归为三类的活动：游戏类、走心类、涌现类！ 游戏类的活动，对于带领者容易上手，对于参与者容易接受，非常适合于引导的初学者。 准备工作： 1)根据参与者人数，每人准备一瓶水。

2、雨点变奏曲游戏 搓手—微风；打响指—小雨；鼓掌—大雨；用身体的任意部分敲击以发出最大的声音(可以边跺脚边鼓掌或拍桌子)—狂风暴雨。

3、⑶引导学员形成上面所提的四种声音。 ⑷培训师慢慢地引导，从微风——小雨——大雨——狂风暴雨，或者再回落，最后在狂风暴雨中结束。

4、个很有效的破冰游戏如下： 萝卜蹲 参加人数：若干，分为4组以上。 游戏规则：每组人手牵着手围成一圈，给每组设计一个组名，可以是颜色、数字等等。

5、拓展破冰游戏名称：《起队名》时间： 20～30分钟 人数：不限，人数较多时，需要将队员划分成若干个由8～12个人组成的小组。 道具：A3纸，大头笔 概述： 这个游戏鼓励团队从培训之初就要团结起来。