什么是职业生涯周期管理 职业生涯管理周期
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员工职业生涯管理
1、职业生涯管理主要包括两种：一是组织职业生涯管理(organizationalcareermanagement)，是指由组织实施的、旨在开发员工的潜力、留住员工、使员工能自我实现的一系列管理方法。
2、职业生涯管理，就是关于职业生涯的核心价值取向、发展目标预期、战略阶段规划、实现路径和具体策略调整等一系列活动的总称。
3、【答案】：（1）职业生涯管理是指在一个组织内，组织为其成员实现职业目标，确定职业发展道路，充分挖掘员工的潜能，使员工贡献最大化，从而促进组织目标实现的活动过程。
4、如何给员工做好职业生涯规划1 建立组织生涯管理。组织生涯发展的本质是从组织的角度充分考虑员工想干什么、能干什么，而形成员工个人的职业定位和规划，同时不断为员工成长提供帮助，让员工个人得到全面发展。
5、它包含了两层含义，即组织职业生涯管理和个人职业生涯管理。
简述组织职业生涯管理的四个阶段。
格林豪斯从不同阶段所面临的主要任务的角度来划分职业生涯，将其分为五个阶段：职业准备阶段、进入组织阶段、职业生涯初期、职业生涯中期和职业生涯后期。
一年级目标：初步了解职业，提高人际沟通能力。主要内容有：和师哥师姐们进行交流，询问就业情况；参加学校活动，增加交流技巧；学习计算机知识，辅助自己的学习；网上学习更多的知识。二年级目标：提高基本素质。
自我评估阶段：主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析，以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。
职业生涯管理的特征 职业管理是组织为其员工设计的职业发展、援助计划，有别于员工个人制定的职业计划。 职业计划是以个体的价值实现和增值为目的，个人价值的实现和增值并不局限特定组织内部。
维持阶段(45～60岁) 在这一职业生涯的后期阶段，人们一般都已经在自己的工作领域中为自己创立了一席之地，因而他们的大多数精力主要就放在保持现状和拥有这一位置上了。
说明职业生涯的早、中、晚期各个阶段管理的内容和方法。
【答案】：（1）早期：企业与员工相互认识通过试用和新工作的挑战，发现员工才能，确立长期贡献区，建立和发展职业锚。（2）中期：基本定型或趋于定型，个人特征表现明显，人生情感负责化，易产生中期的危机。
职业发展生涯的5个阶段 段 1 ：职业选择：为工作做准备 从职业的角度来看，这个阶段的主要任务是形成和定义一个职业的自我形象，探索备选职业的品质，发展临时的职业选择(至少一个)，追求实现职业选择所需要的教育或培训的类型。
职业生涯规划的流程与方法有哪些1 树立正确的生涯发展信念。 生涯发展的信念是事业成功的基本前提。俗话说“志不定，天下无可成之事”。
职业生涯晚期就是职业生涯的最后阶段，一方面继续为组织贡献余力，一方面为退出职业生涯作最后的准备。
职业生涯管理含义 职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一，是企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动。职业生涯管理应看作是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动态过程。
说明职业生涯管理的早、中、晚各个阶段管理的内容和方法
1、【答案】：（1)职业生涯的早阶段管理的内容和方法在本阶段，新员工和组织之间相互认识，组织通过试用和新工作的挑战，发现员工的才能，帮助员工确立长期贡献区，即帮助员工建立和发展职业锚。
2、(1)职业选择与职业准备阶段。在本阶段，组织的主要任务是做好招聘、挑选和配置工作，组织上岗培训，考察评定新员工，达成一种可行的心理契约，接纳和进一步整合新员工。(2)职业生涯早期阶段。
3、探索阶段：学生。这一阶段的主要目标是发现兴趣，学习知识，发展工作所需的技能，培养价值观、动机和抱负。进入阶段：求职者。这个阶段的主要目标是进入就业市场，找到工作，成为单位的新雇员。
4、职业生涯发展分为五个阶段：成长阶段、探索阶段、确立阶段、维持阶段、下降阶段。具体特点如下：成长阶段 大体上可以界定在从一个人出生到14岁这一年龄段上。