华为的薪酬设计方案 华为的薪酬体系设计总结
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- 1、简单介绍一下华为公司的薪酬体系。华为公司的薪酬主要分为三部分,基...
- 2、很多人都羡慕华为员工,华为薪酬体系到底如何?
- 3、华为的薪资体系是怎样的?
- 4、华为是如何让薪酬体系设计、管理与战略保持一致的?
- 5、华为工资级别档次表
- 6、华为薪酬管理的特点
简单介绍一下华为公司的薪酬体系。华为公司的薪酬主要分为三部分,基...
华为的标准薪资结构主要分四块：基本工资+奖金+TUP分配+虚拟股分红，若工作地点在海外不发达国家，会有额外补助。
华为薪酬主要分四块：工资+奖金+TUP分配+虚拟股分红。工资：总体来讲，可以用16个字来概括华为的薪酬管理：以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪。
华为的基本工资是按到等级来定的，13级在9000-13000元，14级13000-17000元，15级17000-21000元，16级21000-25000元，17级25000-29000元，越往上工资薪酬差距越大。
华为的薪酬管理思想 华为的薪酬管理思想，可简单总结为两句话“以贡献为准绳、向奋斗者倾斜”： 以贡献为准绳 “我们的待遇体系，是基于贡献为准绳的。
很多人都羡慕华为员工,华为薪酬体系到底如何?
1、华为的标准薪资结构是：基本工资+年终奖+分红，若工作地点在海外不发达国家，会有额外补助。在华为供职年限越久，奖金越多，分红规模越大。每个人的年终奖也会因考评不同而有差别。
2、正常的情况下是一年升1级，变现好的可以升2级，业绩很突出，比如说重大项目突破的，甚至可以破格提拔3级左右，不过非常的少。
3、新入职的话就是E级，底薪加绩效也就是5000块吧，除去住房和公积金社保的。相当于市区的8000左右。985/211销售岗实习期4500，3个月转正提升33%。
4、薪资水平：华为公司向员工提供具有竞争力的薪资待遇。薪资水平会根据员工的层级、工作职责和绩效表现进行评估和调整。
5、荣耀公司员工平均工资是11544，低一点的工资在6000元左右，13%的员工高于平均薪资，低于同行业公司。荣耀终端有限公司于2023 年04月01日成立。法定代表人万飚，公司经营范围包括：佣金代理；货物或技术进出口等。
华为的薪资体系是怎样的?
正常的情况下是一年升1级，变现好的可以升2级，业绩很突出，比如说重大项目突破的，甚至可以破格提拔3级左右，不过非常的少。
薪资水平：华为公司向员工提供具有竞争力的薪资待遇。薪资水平会根据员工的层级、工作职责和绩效表现进行评估和调整。
新入职的话就是E级，底薪加绩效也就是5000块吧，除去住房和公积金社保的。相当于市区的8000左右。985/211销售岗实习期4500，3个月转正提升33%。
华为是如何让薪酬体系设计、管理与战略保持一致的?
薪酬体系设计管理与战略保持一致，是因为拥有了比较沉淀的历史文化，所以的话是从一步一步失败的经验中总结出来的。
华为的薪酬管理思想 华为的薪酬管理思想，可简单总结为两句话“以贡献为准绳、向奋斗者倾斜”： 以贡献为准绳 “我们的待遇体系，是基于贡献为准绳的。
强调员工发展和学习：华为的人力资源管理三支柱模式强调了员工的发展和学习。华为通过建立完善的培训和发展体系，为员工提供丰富的学习机会和发展路径，鼓励员工不断学习和提升，从而提高员工的绩效和竞争力。
华为工资级别档次表
1、有关于华为薪资级别对照表，详细介绍如下：华为员工级别分为13到22级，23级及以上为高级别boss，华为内网并不显示他们的级别。每一级分ABC三小级，技术岗不分小级。新入职的应届本科一般是13C，一般每一年2小级。
2、大部分华为员工在18级以内，通常华为工作十年的普通员工大概在16-17级左右，薪酬约为60万-70万。18级是重要分水岭，往上升需要重新考评、答辩，越过去后就是领导/专家。
3、大部分华为员工在18级以内，通常华为工作十年的普通员工大概在16-17级左右，薪酬约为60万-70万。 18级是重要分水岭，往上升需要重新考评、答辩，越过去后就是领导/专家。
华为薪酬管理的特点
华为薪酬管理的特点主要表现在以下几个方面： 高度关注绩效：华为薪酬管理高度关注员工的绩效表现，以绩效为导向，实行绩效工资制度，建立了一套完整的绩效考核体系，将薪酬与绩效挂钩，激励员工的工作积极性和创造力。
薪酬的目标管理，即薪酬管理制度要和公司的经营战略、组织战略相匹配，符合发展要求，还要和员工的个人需要协调一致。
高度重视人才发展：华为一直高度重视人才发展，通过不断的培训和学习，提升员工的技能和能力，从而提高企业的竞争力。
薪酬管理的研究现状 传统的企业组织结构以垂直型结构为主导，在职位设置上也是三六九等层级分明，同样地在薪酬结构设计领域也实行与垂直管理结构相对应的薪点制结构，薪酬福利严格与岗位、职级挂钩[1]。