职业生涯管理步骤 职业生涯管理路径
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职业生涯规划计划与路径是什么?
职业生涯规划的主要内容和步骤包括：职业目标、职业路线、职业所需能力、自我认识与分析、职业市场信息与分析、职业规划目标的确定、职业发展计划的制定、执行和监督。
大学生职业生涯规划书计划与路径是完成职业过程中我们的计划和实现计划的途径是什么。
双重职业路径是指在组织行政职务阶梯之外，为专业技术人员的职业规划，设置一个平行的、与行政职务同等重要的、有序的、开放的业务能力阶梯，这个能力阶梯与待遇相挂钩。
横向职业路径是为拓宽个人职业生涯规划通道，满足人们不同的职业规划需求，消除因缺少晋升机会造成的职业生涯停滞而设计的。
职业生涯规划具体路径是什么?
1、职业定位就是要为职业目标与自己的潜能以及主客观条件谋求最佳匹配。良好的职业定位是以自己的最佳才能、最优性格、最大爱好、最有利的环境等信息为依据的。
2、向上发展：从员工晋升到主管，再从主管晋升到经理，这是典型的向上发展路径，也是最为常见的职业发展路径。 向深发展：不断深化自己的专业，在职级上得到不断晋升，而不是职务。
3、职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
4、生涯机会的评估 生涯机会的评估包括对长期的机会和短期的机会的评估。通过对社会环境的分析，结合本人的具体情况，评估有哪些长期的发展机会；通过对组织环境的分析，评估组织内有哪些短期的发展机会。
职业生涯管理内容——职业路径
1、行为职业路径是一种建立在对各个工作岗位上的行为需求分析基础上的职业发展路径设计。3。横向职业路径职业生涯管理内容职业路径 组织也常采取横向调动来使工作具有多样性，使员工焕发新的活力、迎接新的挑战。
2、职业生涯管理内容 职业路径 职业路径是指组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。职业路径在帮员工了解自我的同时使组织掌握员工职业需要，以便排除障碍，帮助员工满足需要。
3、职业发展路径包括以下：向上发展，在企业内部向上晋升。明确需要提升的地方，是管理的理念，还是在实战经验，然后对此建立一个系统的学习提升计划，各个击破。向内发展，提升专业水平，成为更专业的人。
确定职业生涯通道的方法
进行职业生涯路线选择需要经过的流程是：自我评价、现实审查、目标设定、行动规划。
在传统的职业生涯发展通道设计中，一般由组织承担个人职业生涯发展通道选择的责任，个人在服从组织安排的前提下，调整个人职业目标计划。
教育和培训：通过高等教育、职业技术培训等方式获取所需技能和知识，进而进入特定领域的职业。 网络招聘：通过在招聘网站上浏览职位信息，投递简历并进行面试来获取职业。
根据各行业工作性质的不同，宜采用不同的职业通道。如技术性职业通道宜采用三通道模式，即技术系列通道、技术带头人通道、技术管理人员通道。
自我评估。首先要了解自己是怎样的人，自己想要什么。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。确定志向。