新零售线上线下培训总结的简单介绍
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新零售感悟
1、严格执行公司政策，确保产品价格的平衡。为了维护渠道零售商的利益，专卖店严把价格关，在确保店内销售额稳步增加的前提下，维护了渠道中间商的利益，使得市场销售形成了良性循环。
2、所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户，在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。 做好店长安排的工作，尽我们的努力希望可以再接再厉发扬我们xx的武术精神，百折不挠，勇往直前。
3、从零做起，一边学习产品知识，一边摸索市场。遇到销售和产品方面的问题，及时向同事和领导请教，一齐寻找解决问题的办法。到目前为止，我已经寻找新项目20个。
4、做销售鞋子工作感想篇二 作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。
实体店要怎么做到新零售线下线上打通呢?
1、通过订单通、商品通、库存通，实现线上下单线下发货，跨店下单物流发货，线上下单门店自提等。提升用户体验，降低企业渠道库存。
2、从纯电商、实体零售到新零售，产业变革的同时，消费者也将从新零售中享受更高效的服务、更优质的产品，因此，注重效率和消费者体验的商家，才能吸引更多的流量，才能在新零售变革下岿然挺立。
3、企业总部与零售店在渠道上实行“三点整合”，线上线下无缝链接；打通全渠道。门店必须解决“三可”即“可识别、可触达、可分析”；门店可理解为是：体验场景、前置仓库、物流支点、交易场所。
4、入驻商家可以随时发布拼团、砍价、抢购、团购、代金券、优惠券、VIP特惠等拓客、锁客活动，通过实体店和线上引流锁客，消费者可以搜索到本地商家发布的优惠促销活动，形成线上推广、线下引流的O2O实体营销模式。
5、总的来说，就是标客群→线上店铺预定购买→实体店体验购物。
新零售的运营思考
还是因为是在沿用传统零售的运营思路来做新零售。
新零售的运作：服务：第一点就是服务了，新零售最核心的点就是消费者体验吗。
线上线下结合 线上+线下是开发新的客户获取渠道。线下零售店的客户获取渠道有限，这将受到营业时间、门店位置等一些因素的影响。线上电商在获取客户方面具有一定优势，各种o2o生活平台与电商平台可以快速获取客户和订单。
通过新零售做宠物店的运营可以通过以下几个维度！“线上线下社群结合、整合上游资源、打造供应链、物流运输、数据积累、云计算、AI智能算法”。构架立体营销场景。通过线上、社群、线下立体营销场景，用OMO模式打通三度空间。