内部培训和外部培训的成本 内部培训和外部培训的成本一样吗
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培训成本概念
直接培训成本。指在培训组织实施过程之中培训者与受训者的一切费用总和，如培训教师的费用，学员的往来交通、食宿费用，教室设备的租赁费用，教材印发、购买的费用，以及培训实施过程中的其他各项花费等。间接培训成本。
企业培训成本一般分为直接成本和间接成本，直接成本是指企业为员工培训直接付出的各项费用，如场地租赁费用、培训设备、教材、资料及相关物品费用等，而间接成本是指由于员工参加培训而造成的误工成本，也称为隐性成本，如工资等。
）利用有经验的职工或机器从事培训活动影响了正常工作效率所产生的机会成本。
培训成本是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用，包括培训之前的准备工作，培训的实施过程，以及培训结束之后的效果评估等各项活动的各种费用。
TCL内部培训和外部培训的区别
1、在TCL，员工已经从开始时对人才培养的不重视转为争先恐后要求获得培训资源和机会。除了各业务部门争先在学院排队要求开展培训外，学员自身也意识到培训的价值所在。
2、工作环境：TCL是一家知名的家电企业，工作环境相对舒适和安全，还可以参与员工股份改革和新股上市的计划，以此来实现自我价值的提升。薪资待遇：薪资待遇是一个重要的考虑因素。
3、TCL为各阶段的员工提供不同的培训，分别为雏鹰工程（新入职）、飞鹰工程（骨干员工和基层管理者）、精鹰工程（中层管理者）和雄性工程（高层管理者）等等，不同阶段培养的能力也不一样。
4、种不同的培训方法的 岗前培训业务知识，教育和企业文化教育 在职培训的 个人职业生涯培训。再培训，半脱产培训和出国留学 3立体声培训体系 集团公司在各部门培训培训 外部培训机构 4海豚推广的 下潜更深跳得更高。
预算培训费用
可以根据培训目标制定相应的经费预算。培训内容：根据培训目标确定培训内容，包括讲师费用、教材费用、场地租赁费用等。可以根据具体的培训内容制定相应的经费预算。
第二种方法：企业事先划定培训预算的范围，比如按企业上年度纯利润的5%计算，或者按人均1000元/年计算等等，人力资源部门要根据企业既定的培训预算来制定培训计划。
培训费用预算的做法如下：根据费用总额按照一定比例提取，如按照每年人事费用的3-8％，每年营业额的0.5－3％，每年利润的5-10％等等，这种提取方法如果延续下来就很有参考价值，当然，还要考虑公司业绩情况给予调整。