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我想成为人力资源师,去哪里学呢?

根据中华人民共和国劳动和社会保障部《关于开展企业人力资源管理人员职业资格统一鉴定的通知》，2023 年开始在全国推行人力资源管理职业资格认证考试，未来从业者必须经过相应培训并取得资格证书后方可上岗。

如果您备考时间不足或对人力资源师考试方面是零基础的话，网上培训班是个不错的选择。可以跟着网校老师过一遍教材内容，了解考试重点，提高备考效率。并且网校还会有配套的题库、备考资料，助力您高效备考。

人力资源管理师证书报名渠道：个人网报、个人现场报名、机构报名。个人网报：如果可以个人网报，考生本人登录所在省职业技能鉴定中心网站进行报名。

寻找HR大虾:“如何做好新员工入职培训”?

1、新员工入职培训可以从以下几个方面努力：\x0d\x0a在新员工入职前，人事部的工作人员要做的不仅仅是把人招到公司、分到各个部门。还要安排好新入职员工的生活、培训和上岗工作。

2、培训能否真正落地产生预期效果，关键是看培训流程设计是否科学。培训流程可分为三个部分：公司级培训、公司主要业务的培训，以及进入部门后的培训。

3、如果你的公司对于新员工入职培训没有太多想法和很好的执行能力，可以通过平安知鸟企培平台进行新人培训。

4、公司企业文化方面的培训，入职引导，安全培训。培训越来越趋向于形式化的培训。

HR应对应届毕业生现场招聘会技巧

1、保证良好的精神面貌。应该朝气蓬勃、充满自信，要相信自己所掌握的技能一定能胜任要从事的工作。并且在衣着打扮上要有所注意，尽量是正装简朴点为好。不要陪同人员。

2、首先：是要选好时机去招聘，人才市场的宣传是接二连三的，去招聘前最好查查他们的安排，如果你招的是技术工人，如果你在他举办的技工专场的前一场去，那可想而知，来应聘的人员就不会多。

3、作为应届毕业生初次参加招聘，如何摆正自己的心态很大程度上关系着招聘的成败。 (1)展示真实的自己。面试时切忌伪装和掩饰，一定要展现自己的真实实力和真正的性格。

HR培训新员工,技巧有哪些?

(1)总结差距和根源，也就是明确组织能力、员工素质与业务目标需求的差距：明确差趾的根源及解决方法明确通过培训可以解决的差距级培训解决问题的能力。 (2)明确各培训顶目资讯。

上课前需要征得培训主管审核通过。 了解新学员拟分配的岗位，有的放矢调整讲课案例。 准备所讲课目的考试题，参与监考并负责阅卷判分。 培训师应尽量由行家里手担任，如促销技巧完全可以由金牌员工担任。

因此，新员工的入职培训，是HR可以重点发挥的职责范围内的事情。入职培训做的好不好，对新员工导入方面的工作效果来说特别的重要。 给新员工配备一对一的导师。 导师应尽可能找在单位有一定影响力的优秀员工。

公司在招聘中,HR培训新员工值不值?

首先必须从新员工入职培训的内容说起。新员工的入职培训，一般分为两大模块：一是关于企业本身的，比如规章制度的学习、相关业务的了解等；二是通用能力提升，比如人际沟通，职场礼仪、职业化素养等等。

同时如果新员工配置不合理，不但会影响到人力资源使用效率，更会影响到企业新招聘员工的稳定，这就要求员工招聘模块设计时，必须把培训纳入其中，作为企业招人和用人中间的一个必要环节。

其次，员工培训不仅仅是在培训，也是在一定程度上熟络人际关系，新员工与新员工之间的关系搭建，领导与下属的关系构建，熟悉公司的运作流程以及各部门的关系，这些都是以后工作中必须要有的关系网建设。

让公司有一个更好的运转，帮助公司，带动人力的调动。尤其是HR会带来的公司利润是不容忽视的，一个优秀的精英的价值远远超过一个团队。HR做的就是对于人力资源的管理，就比如招聘对于员工的一些培训。