公司外部讲师培训 培训公司讲师头衔
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如何做好企业外训,才能发挥外训最大价值
1、手机最好关机，实在不行就静音，保证自己在连续的1-2个小时内专心于课堂内容。课间休息时再回电话。
2、建立完善培训管理制度。主要包括培训目标。适用范围。培训原则。培训程序。培训分类。培训方法。培训管理。培训评估。培训的奖惩规定与标准。
3、信任：没有不犯错误的人，但我们在面对那些犯错误的.人时，首先要做的应该是学着换位思考，因为只有这样我们才能知道对方为什么会犯错误，从而更容易去理解并谅解他，只有这样我们才能在生活和工作中更好地跟别人相处。
4、最好的公司懂得给员工提供学习的机会会给公司和员工双方都带来好处。公司会因此得到技术更高、工作能更强、适应力更好的员工；而员工得到了学习新技能、发展新观点以及结识新同志事的机会。
企业聘请外部培训师对员工进行培训,支付标准应如何明确?
培训期短的只有一两天，不会区别对待，若培训期较长，不得低于当地的最低工资标准。法律依据：《生产经营单位安全培训规定》第二十三条 生产经营单位安排从业人员进行安全培训期间，应当支付工资和必要的费用。
为员工提供岗前培训是用人单位的义务，发生的培训费用应由用人单位支付，不能要求员工自己承担培训费用。同时要求相关劳动行政部门加强对用人单位用工行为的监督检查，明确规定严禁用人单位在招聘条件中明确个人缴费内容。
法律规定：一般企业按照职工工资总额的5%足额提取教育培训经费，从业人员技术要求高，培训任务重，经济效益好的，可按5%提取，列入成本开支。要保证经费足额提取，专款专用，严禁挪作他用。包括培训费。
简述企业外部聘请培训师的优缺点
【答案】：（1）聘请企业外部培训师 优点：①选择范围大，可获取到高质量的培训教师资源；②可带来许多全新的理念；③对学员具有较大的吸引力；④可提高培训档次，引起企业各方面的重视；⑤容易营造气氛，获得良好的培训效果。
有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系。能够激发内部员工的斗志和潜能。直接获得拥有熟练技术的工人和高水平的管理人才，节省企业培训费用和时间。
内部招聘的优缺点：优点：（1）招聘成本和效率：直接成本比较低，效率相对较高。（2）员工激励：内部选拔能够给员工提供更多的成长空间，容易激励和鼓舞员工士气。
企业管理培训的培训方式
讲授法：属于传统模式的培训方式，是指培训师通过语言表达，系统的向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
高层管理人员的培训。其主要方式包括：参加高级研习班、研讨会、报告会、自学、企业间的交流、热点案例研究等形式；到相关院校参加在职高等学历教育和MBA、EMBA等教育；出国考察、业务进修等。接班人的教育培训。
那么另外一种企业管理培训的方法就是实习法了。
根据潜力进行培训对于任何一家企业来说，他们缺的不是人，而是人才。
企业管理人员的培训方式有很多种，包括现场授课、网络课程、研讨会等。在选择培训方式时需要考虑到参与者的实际情况，比如工作时间、地点等因素，选择最适合的培训方式。在确定培训内容和方式后，还需要制定具体的培训计划。
企业培训的效果在很大程度上取决于培训方法的选择，当前，企业培训的方法有很多种，不同的培训方法具有不同的特点，其自身也是各有优劣。