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中国电信政企客户营销培训材料ppt课件
1、LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME集团公司新员工入职培训PPT模板课件新员工入职培训PPT策划：PPT模板部门：人力资源管理部前言新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。
2、电信政企客户部比较好。优点如下：中国电信的政企部是专门针对集团级政企客户直接营销服务和制定、指导全集团政企客户营销战略与实施计划的，是事业部编制，目前属于集团公司最好的部门之一。
3、电信政企团购共享流量包是一种政企团购产品，主要针对政企用户提供的流量计费服务。它可以用于抵扣政企团体共用的弹性公网IP按流量计费服务所产生的流量费用。
4、高效服务 以客户关系管理为基础，健全营销渠道，优化服务流程，改善支撑手段，以高效率的服务满足客户需求，为企业创造高效益。优质服务 提升客户服务质量，以亲和、细致的服务感动客户。服务无止境，中国电信用心追求客户满意。
5、中国电信政企客服服务六化是：产品标准化、渠道规范化、营销场景化、服务协同化、异业合作化和传播互联网化。
6、您好 电信用户分为政企用户和个人与家庭用户，如果以个人身份证办理的，一般是个人与家庭用户，以企业或单位证件办理的或单位集体办理的一般是政企用户。
商业画布ppt模板-怎么制作商业画布?
1、首先打开浏览器搜索亿图在线，进入网站开始做图。选择分析画布类型，再找到商业分析画布模板。选择任一模板并打开。双击文字框可以修改文字内容。也可以自行调整画面元素和颜色。
2、将PPT幻灯片页面切换到要插入的幻灯片页面。单击功能区“插入”选项卡中的“图片”。在弹出的“插入图片”对话框中，选择要插入到PPT中的图片，然后单击“插入”即可将选中的图片插入到PPT中。
3、消费者市场：消费者市场由为了个人消费而购买的个人和家庭构成。生产者市场：生产者市场是由为了加工生产来获取利润而购买的个人和企业构成。中间商市场：中间商市场由为了转卖来获取利润而购买的批发商和零售商构成。
4、商业画布的绘制：首先要确定目标用户群体（客户细分），然后确定目标用户的需求（价值主张），接着制定接触用户的方式和渠道（渠道通路），之后确定企业与客户保持什么的关系（客户关系）；再确定企业的赚钱方式（收入来源）。
培训计划方案
1、【篇一】培训计划方案 根据公司对餐厅服务员的工作要求，经过系统学习，培训优秀的服务人员，使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范，掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。 培训对象 公司各店在职服务人员。
2、培训计划方案 篇1 培训目标 总体目标 培养具备以下条件的人员：掌握餐厅服务基础知识，能够运用基本技能，独立完成本职业服务程序，并能做到服务质量一流。
3、培训计划方案 篇1 随着酒店的迅速发展，对专业人才的需求也日益迫切，如何打造一支训练有素、勤恳敬业的员工队伍，怎样才能提高酒店的管理水平和服务水平，对酒店将来的发展都有着重要意义。
如何管理经销商.ppt
二， 管理能力一支纪律严明、作风顽强、技术过硬、业绩良好的营销队伍是公司出业绩的必备要素。管理好这支队伍至关重要。一个优秀的区域经理在管理中不但要帮助一线人员取得成功，而且要尽量减少业务风险，取得更大的经济效益。
业务员就会积极主动关心经销商的实际情况，主动整合资源，帮助经销商提升销售额和利润。(二)建立多样化的渠道沟通手段保证企业和商家沟通的畅快。在经销商和企业营销管理人员中尽可能采用多种沟通工具和方式。
要首先搞清楚经销商经销我们的产品希望获取那些利益、利润。我们有哪些措施是为了确保经销商的利益的，有效吗？情况下会损害经销商的利益。经销商利益管理最重要的是经销商的利润管理。
．销售额比率 即检查本公司商品的销售额占经销商销售总额的比率。 如果本企业的销售额在增长，但是自己公司商品销售额占经销商的销售总额的比率却很低的话，业务员就应该加强对该经销商的管理。