选择外部培训有哪些优势?可能存在的问题? 外部培训选择
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培训方式都有哪些
培训方法有讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法和案例研究法、模拟与游戏法等。讲授法 就是培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
（1）讲授法：传统的培训方式，优点：运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点：单向信息传递，反馈效果差，教师和学员的互动少。用于一些理念性知识的培训。（2）视听技术法：通过现代视听技术，对学员进行培训。
在线培训。适用场景应知应会的基础性知识，快速迭代的业务性知识。便捷快速，在线互动新鲜有趣，激发学习热情，但培训效果无法跟进，知识不宜向技能层面转换。选取其他学习方式促进培训效果转换。
面对面培训。面对面培训是传统的培训方式，通常在教室或培训中心进行。这种培训方式中，培训师与学员直接进行面对面的互动和教学。培训师会根据培训内容准备课件、演示和示范，并与学员进行讨论和问在线培训。
简述企业外部聘请培训师的优缺点
【答案】：（1）聘请企业外部培训师 优点：①选择范围大，可获取到高质量的培训教师资源；②可带来许多全新的理念；③对学员具有较大的吸引力；④可提高培训档次，引起企业各方面的重视；⑤容易营造气氛，获得良好的培训效果。
有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系。能够激发内部员工的斗志和潜能。直接获得拥有熟练技术的工人和高水平的管理人才，节省企业培训费用和时间。
内部招聘的优缺点：优点：（1）招聘成本和效率：直接成本比较低，效率相对较高。（2）员工激励：内部选拔能够给员工提供更多的成长空间，容易激励和鼓舞员工士气。
内部招聘和外部招聘的优缺点分别如下：内部招聘的优势：（1）招聘成本和效率。从内部培养和选拔人才，直接成本比较低，效率也相对较高，但企业内部要有一套系统的人员培养和选拔体系；（2）选拔的效度与信度。
什么是外训?什么是内训
内训：内训的形式主要是通过由针对性的培训与行业经验的结合来授课，包括视频教学、沙盘模拟等新的方法。外训：外训的形式包括大型研讨会、体验式培训、教练技术、高峰论坛等。
内部培训是指企业自主组织的培训，包括公司内部培训和部门内部培训两种形式。外部培训则是指企业委托外部机构或个人进行的培训，包括公开课、内训、外训等形式。
所谓行业外培训，是指由社会上的培训机构对本行业员工实施培训。外部培训可以利用社会上的培训资源，弥补行业内训的不足。外部培训不仅节省了金钱，更重要的是节省了时间，院高了效率。
内训是指企业体内部进行教学，无论师资是来自企业内还是外请的，所有学员都是企业内部的人员。外训相当于公开课程，学员不一定都是同一家企业的人，老师当然也不会是企业内的，大多数是某培训公司或培训中介机构组织的学习。
内训还是外训，要看是否根据企业量身定做的课程，如果是量身定做，叫做内训。内训可以分为从外部请讲师进行授课或者企业内部讲师进行授课，授课地点不受限制，可以是企业内部，也可以是企业外的场所。
