本题考查学院型组织的职业生涯管理特点——对外部劳动力市场的开放程度低.内部晋升竞争程度高。选项A对应的是城堡型的组织,选项B对应的是棒球队型的组织.选项D对应的是俱乐部型的组织。
学院型特点: ①为想全面掌握每一种新工作的人而准备,使其不断成长、进步;②喜欢雇佣年轻的大学毕业生;③提供大量专门培训,指导其在特定的职能领域从事专业化工作。
俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中,资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反,它们把管理人员培养成通才。
学院型组织文化:学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。俱乐部型组织文化:俱乐部型公司非常重视适应、忠诚感和承诺。棒球队型组织文化:棒球队型这种组织鼓励冒险和革新。
【答案】:A、D 桑南菲尔德通过对组织文化的研究,确认了四种文化类型,即学院型、俱乐部型、棒球队型、堡垒型。
答案:C 解析:本题考查矩阵结构的适用范围 1根据桑南菲尔德的分类方法,下列适合于使用棒球队型组织文化类的是()A.可口可乐公司 B.贝尔公司 C.软件开发公司 D.林业产品公司 答案:C 解析:本题考查组织文化的类型。
1、职业生涯规划具有四大基本特点:可行性:职业生涯规划必须依据个人及其所处环境的现实来制定,才能成为能够实现和落实的计划方案,而不是没有依据或不着边际的幻想。
2、生涯规划的特点有:可行性;适时性;适应性;持续性。职业生涯规划的原则:利益整合原则;公平、公开原则;协作进行原则。职业生涯规划的意义:认识自我。利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。
3、职业生涯是指个体职业发展的历程,一般是指一个人终生经历的所有职业发展的整个历程。职业生涯是贯穿一生职业历程的漫长过程。
4、职业生涯规划有以下几个基本特征:可行性,职业生涯规划必须依据个人实际情况及其所处环境的现实来制定,而不仅仅是一份计划,一些不着边际的幻想。我们所制定的计划必须具有可行性,可实施。
职业生涯的特点是:变化和不确定性高、选择和权衡的困难、环境的多元化和包容、精神品质和能力的要求高。
独特性,发展性,阶段性,终生性和整合性。职业生涯的第一个特性是独特性。每个人都有职业条件,有职业理想和职业选择,有为实现职业理想所作的种种不同努力。职业生涯的第二个特性是发展性。
发展性,阶段性,整合性,终生性,独特性,互动性。根据查询职业生涯的特点得知,职业生涯的特点包括发展性,阶段性,整合性,终生性,独特性,互动性,职业生涯是一个人一生所有与职业相连的行为与活动以及相关的态度。
一般说来,职业生涯规划有以下六个基本特征:可行性,职业生涯规划必须依据个人实际情况及其所处环境的现实来制定,而不仅仅是一份计划,一些不着边际的幻想。我们所制定的计划必须具有可行性,可实施。
1、有效的组织职业生涯管理应具有的特征包括:1.职业管理是组织为其员工设计的职业发展、援助计划,有别于员工个人制定的职业计划职业计划是以个体的价值实现和增值为目的,个人价值的实现和增值并不局限特定组织内部。
2、一般说来,职业生涯规划有以下六个基本特征:可行性,职业生涯规划必须依据个人实际情况及其所处环境的现实来制定,而不仅仅是一份计划,一些不着边际的幻想。我们所制定的计划必须具有可行性,可实施。
3、可行性:规划要有事实依据,并非是美好幻想或不着边的梦想,否则将会延误生涯发展机遇。
4、【答案】:A、C、D、E 本题考查衡量职业生涯管理有效性的标准。可以用来衡量职业生涯管理的有效性的标准有:是否达到个人或组织目标及程度、具体活动的完成情况、绩效指数变化、态度或心理变化。
5、其中,学院型组织的职业生涯管理特点是对外部劳动力市场的开放程度低,但是内部晋升竞争程度高,员工的就业安全和职业前程主要取决于其在组织中的表现。