郎平个人训练方法 郎平教练团队的动态性原理
阅读目录
管理的基本原理与基本方法有哪些
1、管理的四大基本原理：系统原理，人本原理，责任原理，效益原理。管理是指以管理主体，有效组织并利用其各个要素，借助管理手段，完成该组织目标的过程。
2、系统原理：系统和系统思想：从管理的角度界定系统“是由相互依存、相互制约的若干个要素组成的具有一定结构和特定功能的整体”。
3、经济方法是经济方法的内容与特点经济方法是根据客观经济规律，运用各种经济手段，调节各种不同经济主体之间的关系，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。
4、企业管理的内容：计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
郎平的“三项改革”
排球，作为一种需要团队集体作战的项目，他有其自身的独特性。电影《夺冠》中郎平阐述了她带队的三项改革：从原来只有几个人的主力队员到几十人的大国家队。训练各环节在全球内聘请最优秀的教练。
在退役后，郎平选择了自费出国留学深造，并且一边读书一边担任学校的助教，后来先后去了意大利联赛执教，再然后回国带中国女排，之后回到意大利，再之后执教美国队取得成功，最后回归中国女排。
郎平已经确定会在带领中国女排打完东京奥运会之后卸任了。
郎平回国执教的原因与合同到期、企业家许家印等原因有关。第一是因为合同到期了。
简述系统原理的基本内容,以及对管理实践的指导意义
系统，是指由若干相互联系、相互作用的部分组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体。就其本质来说，系统是“过程的复合体”。系统具有⑴集合性；⑵层次性；⑶相关性。
⑵动态性原理，研究系统的动态规律，可以使我们预见系统的发展趋势，树立起超前观念，减少偏差，掌握主动，使系统向期望的目标顺利发展。
系统原理：现代管理的任何对象都是一个系统，都必须进行深入细致的系统分析、评价、设计、优化、决策和实施，进行系统管理。
管理基本原理的内容：（一） 系统原理 1．什么是系统——系统是人们对有联系的客观事物的一种总的描述。它是指由若干相互联系、相互依存、相互作用的要素所组成的具有特定功能的有机整体。
系统原理的要点包括
⑷环境适应性原理，环境可以施加作用和影响于系统，系统也可施加作用和影响于环境。⑸综合性原理，所谓综合性就是把系统的各部分各方面和各种因素联系起来，考察其中的共同性和规律性。
主要包括整体性原理、动态性原理、开放性原理、适应性原理和综合性原理5个要点。它不仅为认识管理的本质和方法提供了新的视角，而且它所提供的观点和方法广泛渗透到人本原理、责任原理和效益原理之中。
群体性特征：系统是由系统内的个体集合构成的。个体性特征：系统内的个体是构成系统的元素，没有个体就没有系统。 关联性特征：系统内的个体是相互关联的。
系统原理：系统和系统思想：从管理的角度界定系统“是由相互依存、相互制约的若干个要素组成的具有一定结构和特定功能的整体”。
管理的系统原理源于系统理论，它认为应将组织作为人造开放性系统来进行管理。
系统论三大基本原理：（1）整体性原理。系统是由若干要素组成的具有独立要素所没有的性质和功能的有机整体，表现出整体的性质和功能不等于各个要素性质和功能的简单叠加。