消毒供应中心室护士长管理目标哪些 护士长培训目标

消毒供应中心室护士长管理目标哪些

消毒供应中心室护士长目标

1.在护理部主任(总护士长)领导下，负责本科业务技术、教学、科研和行政管理工作。

2.负责制定科室年度工作计划和质量监测控制方案，并组织实施、检查、总结、记录。制定并完善停电、停水、停汽及灭菌器出现质量问题时紧急风险预案和突发事件处理流程，并确保措施有效落实。

3.督促科室人员贯彻执行各项规章制度和操作技术规程。

4.与临床沟通，征求意见，协调、改进工作。

5.指导科室人员工作，并检查其完成情况；参与解决各种设备运转过

程中的故障处理和技术疑难问题，并及时向有关部门汇报。

6.负责所管物品、器械的请领和报损，确保供应物品的质量。

7.组织开展业务学习、技术革新和科研工作，不断学习新理论，引进新技术，掌握新技能。

1.

加强科室管理,完善相关规章制度。落实岗位职责,严格执行各项操作规程。科内有周检查,月计划,年有质量目标

2.

对灭菌物品实行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的检测制度。持续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量控制过程符合要求。

3.

重视医院感染管理,提高安全意识,强化每位工作人员的安全服务意识,预防为主,提升消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护,控制院感事件发生,确保医疗安全。

消毒供应中心护理人员岗位职责、岗位技术能力要求和工作标准消毒供应中心护士长岗位职责岗位技术能力要求工 作 标 准。

在护理部及相关职能部门领导下，在科护士长的业务技

掌握护理管理知识及消毒供应中

管理目标明确，年有计划、季有重点、月有安排，术指导下，负责本科业务技术、教学、科研和行政管理工心专业知识，并保持与本专业发展的年终有总结，目标管理达标。作。相应水平，能处理本专业复杂、疑难

医院各项指令贯彻执行高效、优质。

1. 提高工作效率：护士长应该设定目标，推动团队成员高效地完成任务。确保工作流程规范化，并采取必要的措施来提高工作效率。

2. 确保安全与卫生：消毒供应中心是关乎患者安全的重要环节，护士长应该确保所有消毒设备、手术器械等物品都经过正确的消毒与灭菌处理。制定并监督符合标准的操作流程，并严格执行。

3. 人员管理与培训：护士长应以榜样的作用，对团队成员进行指导和培训，确保每位护士都具备正确的消毒操作技能和相关知识。此外，护士长还要合理调配人员，并建立积极的工作氛围，增强团队凝聚力。

4. 沟通与协调：护士长需要与其他科室的护士长、医生、后勤人员等进行良好的沟通协调，确保各环节的衔接顺畅。及时处理各种问题和紧急情况，并与上级领导保持及时的沟通和汇报。

5. 质量控制与监督：护士长需要监督每个环节的操作，建立质量监控机制，确保消毒供应中心的质量和安全符合相关要求。及时发现并纠正可能存在的问题。

6. 持续改进：护士长应与团队成员一起，持续改进工作流程和操作规范，寻找提高工作效率和质量的方法和途径。及时反馈和处理用户的投诉和建议，以提高消毒供应中心的服务质量。

总的来说，护士长在管理消毒供应中心时，应注重工作效率、安全与卫生、人员管理与培训、沟通与协调、质量控制与监督以及持续改进等方面的目标。同时，护士长应具备良好的团队领导能力和协作能力，以达到优质服务的目标。

急诊科护士进修目的及内容

一、态度目标：

1、遵守医院及科室规章制度和操作规程；

2、尊重病人，关心体贴病人，为病人着想，无病人投诉发生；

3、工作积极主动，态度认真负责，虚心好学，无差错事故发生。

4、尊敬师长，服从工作安排，与带教老师相处融洽

5、能理论联系实际，临床上遇到的问题及时查找资料解决，为病人解决实际问题；

6、及时总结，圆满完成进修计划。

二、管理目标（1-4周）

1、了解急诊室的工作环境、工作性质、工作范围。

2、了解急诊室护士长的排班形式，人事管理特点。

3、了解妇产科专科医院急诊室的护理管理机制，向护士长学习管理经验。

4、了解各级护理人员的职责。

三、知识、技能目标第1-2周

1、熟悉科室各项规章制度、急诊室工作流程。

2、了解预诊分诊工作及急诊范围和首诊负责制。；

3、熟悉产前检查四步触诊、听胎心方法。

4、了解急诊室常见疾病的护理常规。

5、掌握各种妇产科疾病的抢救流程（书面）；

6、了解各种抢救仪器的操作和保养。

7、熟悉静脉输液、肌肉注射、皮内注射的操作流程。

8、树立无菌观念，各项操作严格执行三查七对。

9、熟悉留观病人的观察要点。

10、掌握院内急救两人CPR的操作流程；

11、熟悉各类皮试液的配置；

12、掌握妇科常用抗生素类药物的类型、使用方法及注意事项；

13、掌握临床常用胎儿监护方法及意义。

14、熟悉孕妇监护和管理系统的内容