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企业聘请外部培训人员 企业聘请外部培训人员的请示

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聘请外部人员讲课的个人所得税预扣预缴如何计算?

1、按照20%的税率进行预扣预缴;如果每次支付的费用在4000元以上的,计算应纳税所得额时以费用的80%为应纳税所得额,2023 0元以内的部分适用20%的税率预扣预缴。

2、个人因兼职取得的讲课费应按照劳务报酬所得计算缴纳个人所得税,由接受劳务方按次(或月)预扣预缴。次年规定期限内,并入综合所得,办理汇算清缴,多退少补。

3、个人通过讲课获得的收入,需要按照劳务报酬所得计算个人所得税。同时在申报个税时,先按次预扣预缴个人所得税。然后在个人所得税年度汇算清缴的时候,讲课费需要并入综合所得计算个人所得税。

在企业员工培训过程中,培训教师有外部聘请和内部开发、培训两种,请比较...

1、内训:内训的受众基本上来自于企业内部,也可能是集团内不同子公司,最多只有两至三个企业合作一起上个内训课。外训:外训的受众主要来自十多个或数十个不同企业。

2、所谓行业内培训,就是针对本行业内部员工展开的培训项目.可以是外请老师来讲课,也可以是内部培训师讲课.可以在行业内部会议室举行,也可以到外面会议场所举行.内训的最大特点是根据行业的培训需求,为行业量身定做。

企业聘请外部培训人员 企业聘请外部培训人员的请示

3、【答案解析】在企业外部聘请培训师的优点包括:①选择范围大,可获取到高质版量权的培训教师资源;②可带来许多全新的理念;③对学员具有较大的吸引力;④可提高培训档次,引起企业各方面的重视;⑤容易营造气氛,获得良好的培训效果。

4、相比于聘请外部培训师来说,培养内部培训师是更经济的办法。药店不可能长期外聘培训师(包括邀请连锁店总部的专职培训师)到药店培训,由自己店内培养起来的讲师来承担这部分课程,才是最现实的。

企业人才培养方法

人才培养的方式和方法1 人才培养模式: 指在一定教育理论、教育思想指导下,按照特定的培养目标和人才规格,以相对稳定的教学内容和课程体系、管理制度和评估方式,实施人才教育的过程的总和。

企业如何培养人才 不断充实企业后备人才库建设 有针对性地建立各专业多层次的优秀人才储备库。

通常来讲,对培养企业人才应该从以下几个方面入手:选择引进最好的人 企业在引进人才时普遍面临一个重要问题,那就是选人,选人是人力资源中的一件大事情。

但是企业人才作为企业实施其战略目标的载体,决定着企业的发展方向。

人才培养的方法要不断创新 企业人才的培养是一个复杂的系统工程。所以在管理方法上要不断创新。

简述企业外部聘请培训师的优缺点

1、【答案】:(1)聘请企业外部培训师 优点:①选择范围大,可获取到高质量的培训教师资源;②可带来许多全新的理念;③对学员具有较大的吸引力;④可提高培训档次,引起企业各方面的重视;⑤容易营造气氛,获得良好的培训效果。

2、有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系。能够激发内部员工的斗志和潜能。直接获得拥有熟练技术的工人和高水平的管理人才,节省企业培训费用和时间。

3、内部招聘的优缺点:优点:(1)招聘成本和效率:直接成本比较低,效率相对较高。(2)员工激励:内部选拔能够给员工提供更多的成长空间,容易激励和鼓舞员工士气。

4、内部招聘和外部招聘的优缺点分别如下:内部招聘的优势:(1)招聘成本和效率。从内部培养和选拔人才,直接成本比较低,效率也相对较高,但企业内部要有一套系统的人员培养和选拔体系;(2)选拔的效度与信度。

5、师带徒---一名经验丰富的员工带几名新员工,以手工艺为主。

外聘培训师主要有以下几种方式

1、视听法。利用幻灯、电影、录像、录音、电脑等视听教材进行培训,多用于新进员工培训中。

2、●讲授法:属于传统模式的培训方式,指培训师通过语言表达,系统地向受训者传授知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。

3、讲授法:属于传统模式的培训方式,是指培训师通过语言表达,系统的向受训者传授知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。