教练团队介绍排版 团队教练特色
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教练员应该具备哪些基本素质
1、教练员应该具备的基本素质如下：专业知识和技能：教练员需要具备扎实的专业知识和技能，熟悉所从事的领域的规则、技术和战术等方面的知识。他们应该不断学习和更新自己的知识，以保持在专业领域的竞争力。
2、具备较高的操作技能，是做一名教练员的基本要求之一。“打铁尚需自身硬”，自己没有“一杯水”，肯定灌不满“一杯水”，这是最基本的道理。
3、牢固的事业心和良好的道德品质 教练员应热爱所从事的运动，有为该项事业献身的精神；要有良好的职业道德，以身作则，为人师表；要正直诚实，有团结协作的精神，尊重运动员和其他教练员，善于调动大家的积极性。
4、掌握规律掌握科学的训练规律是提升训练效能的关键。以身作则优秀的教练员要使受训者的军事素质过硬，首先自己要先过硬，喊破嗓子不如做出样子。
5、(1)道德品质 教练不仅是教授驾驶技术的老师，也是培养学生灵魂的工程师。教练的一言一行，一举一动都会对学员产生潜移默化的影响。一个品行不良的教练，由于他的工作特点，会进一步传播这种品行。
团队的特点?
团队具有以下四个特点：①团队的主要任务是完成团队的共同目标；②团队成员具有相互依存性；③团队成员共同承担责任；④协调对于团队的运作必不可少。
团队以目标为导向。团队以协作为基础。团队需要共同的规范和方法。团队成员在技术或技能上形成互补。
团队的特征：有着共同目标，能够彻底沟通，彼此信任，相互尊重，相互协作的团体。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。
有效团队具备的特点包括认同的目标、互补的技能、相互之间的信任、一致的承诺、良好的沟通。明确的目标。团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标。清晰的角色。
好的团队有7个特点；（1）明确的团队目标 一个好的团队，大家一定有共同的、明确的目标 ，是大家都认可的，是一面旗帜，大家都朝着旗帜的方向前进。
优秀团队的七大特征：目标明确 优秀的团队拥有共同的明确的团队目标，是引导团队中每个人不断勇往直前的一面旗帜。一个没有明确目标的团队如一盘散沙，缺乏动力和执行力。
也说团队教练和团队引导
1、刚开始学习教练，然后把教练用在培训中，以为是团队教练。然而始终觉得那不是“团队教练”，到后来学了SPOT的团队引导(Facilitation)，以为“团队引导”就是“团队教练”。 和教练们沟通，却始终无法两者打通。
2、在《高绩效团队教练》一书中，霍金斯教授认为当前对团队教练存在概念上的混淆，认为它们并非真正的团队教练，实质上依然是某种一对一教练、团建，团队引导或者培训等形式的组合。
3、区别如下：团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。
4、要管理好一个团队，首先要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，要有海阔天空的胸襟，用真诚去打动每一位成员。
5、一个团队在起初建立的时候，领导者权利比较大，因为他需要协调内外事务，制定团队目标，挑选团队成员。但在团队建立并趋于稳定后，领导者应该降低自己的权利，甚至和团队成员的权利相当。