团队核心的教练是谁 团队核心的教练
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国乒新主帅呼之欲出!马琳获得刘国梁重用,成为奥运核心教练之一
马琳也是一名国家队乒乓运动员，在其退役之后，没有丝毫的经历指导新一代的球员们打乒乓球，但是在其进入到国乒之后，刘国梁反而对马琳十分重用，让其成为了陈梦和刘诗雯的主管教练。
纵观刘国梁的球员生涯堪称完美，而在退役之后，刘国梁也是走上了国乒教练的岗位，由于在国乒教练的位置上表现出色，刘国梁成功跻身国乒总教练一职。
自从17年在国乒队内执教以来，马琳的成绩有目共睹，42岁的马琳已经成为刘国梁最可靠的帮手。不过与球员生涯和教练员生涯的完美不同，马琳的生活一直饱受质疑，更有无缝衔接的嫌疑，在马琳的感情生活中，一共有三段恋情。
NBA主教练都是什么职业出身?
1、科尔是NBA最幸运的主教练之一，刚上任时就执教强大的勇士队，很快就收获了总冠军。科尔的履历算是比较好看的，球员时期的他就在NBA打过球，并且拿到过多个总冠军，是公认的神射手。
2、实际上绝大多数NBA主教练都是球员出身，或者是职业球员出身。其中可能大多数是板凳球员，越这种板凳球员越可以仔细揣摩战术，与场上实际形势以及当场执教主教练比较，反而容易在教练这个行当取得进步。
3、教练资格证应该首先具备吧，不过像当初好像葡萄牙主教练斯科拉里好像就没有资格证，野路子出身。
如何做好企业团队的教练
1、学会激发人的潜能。让每个人的才华都能找到施展平台。潜能一旦调动出来，会表现为乐观积极、精力充沛、主动思考、坚持不懈。就团队而言，群体成员潜能得到充分发挥能让这个组织充满奋斗力，为实现目标打下扎实的基础。
2、管理者如何带好团队 团队管理的4大误区&解决办法 尽管很多团队管理者都是从优秀的业务骨干中被提拔起来的，但是一个优秀的业务骨干，并不一定就能成为优秀的团队管理者。
3、如何做好团队的管理2 先融入然后再改造团队 每一个企业都有自己的`独特的企业文化，经理人加入一个新团队之后，对本企业文化的认同是一个前提条件。
4、领导技巧：领导者必须扮演教练的角色，在关注个人发展的同时，为团队的成长创造环境。 “代理型”模式 在某些时候，可能需要领导者花更多的时间与客户会面或巡回宣讲，从而导致缺乏与团队的交流。
5、而如果是一些重要的事务做错了，管理者也很难逃脱责任，所以如果要既保证工作完成的质量，又要更好的帮助员工挑起重担，放手是必要的，但是在放手的同时也需要不定时地进行确认和指导。