目标绩效是什么意思 目标绩效培训对象
目标绩效是什么意思
是指给评估者和被评估者提供所需要的评价标准，以便客观地讨论、监督、衡量绩效。员工的绩效目标是有效绩效管理的基础。
1）绩效项目是指绩效的纬度，也就是说要从那些方面来对员工的绩效进行考核，按照前面说讲的绩效的含义，绩效的纬度，即绩效考核项目有三个：工作业绩，工作能力和工作态度。
2）绩效指标则是指绩效项目的具体内容，它可以理解为是对绩效项目的分解和细化，例如对某一职位，工作能力这一考核项目就可以细化为分析判断能力、沟通协调能力、组织指挥能力、开拓创新能力、公共关系能力以及决策行动能力等六项具体的指标。
对于工作业绩，设定指标时一般要从数量、质量、成本和时间四个方面进行考虑；对于工作能力和工作态度，则要具体情况具体对待，根据各个职位不同的工作内容来设定不同的指标。绩效指标的确定，有助于保证绩效考核的客观性。
绩效评价的对象包括哪些方面？具体内容是什么
绩效评价的对象，包括有正式编制的一线所有工作人员。具体内容应该有下列方面：个人的年度出勤率的考核：个人的工作能力；个人的工作业绩，即成绩和影响力；重要性；个人的工作对单位，对自己负责或者服务的的对象起到的影响力和被服务对象的进步和收益。
1、绩效评价的对象，包括部门（单位）预算管理的财政性资金和上级政府对下级政府的转移支付资金。
2、绩效评价包括以下基本内容： （1）绩效目标与战略发展规划的适应性； （2）财政资金使用情况、财务管理状况和资产配置、使用、处置及其收益管理情况； （3）为加强管理所制定的相关制度、采取的措施等； （4）绩效目标的实现程度，包括是否达到预定产出和效果等； （5）需要评价的其他内容。
绩效考评的范围和对象是什么
1、绩效评价的对象，包括部门（单位）预算管理的财政性资金和上级政府对下级政府的转移支付资金。
2、绩效评价包括以下基本内容： （1）绩效目标与战略发展规划的适应性； （2）财政资金使用情况、财务管理状况和资产配置、使用、处置及其收益管理情况； （3）为加强管理所制定的相关制度、采取的措施等； （4）绩效目标的实现程度，包括是否达到预定产出和效果等； （5）需要评价的其他内容。