费德勒技术 费德勒教练团队的合作模式
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兵马未动教练先行,教练大调整,辽篮闹剧,上海疯狂,天津看不懂_百度知...
如今对于CBA各支球队来说似乎进入到了兵马未动教练先行的时期，昨天CBA出现最多消息的不是球员的转会与否，而是教练团队的不断变化。先后有三支球队的教练团队出现了富有戏剧性的变化。
也许还有球迷会担心辽宁队临时对教练组进行调整，杨鸣暂时靠边站会不会是他即将从辽篮下课的前兆。应该不会，而且多方面消息也证实，辽篮管理层会继续留任杨鸣。
福格下半场明显是状态不好，或者体力不支，下半场连续不中，这就需要下场调整了，不能投，不能突，投篮打铁，就应该下场了。
作为主教练的郭士强带领辽篮圆梦！ 辽宁省历来不缺篮球人才，在全国也处于一流水平，可是成立职业联赛以来，辽宁男篮几代人努力也没有拿到总冠军。
因为辽宁男篮在季后赛的表现差强人意，导致前主教练郭士强辞职，所以现任主教练杨鸣不得不临危受命，亲自上阵，带领球队征战季后赛。
我觉得他确实是准备投奔辽篮名帅了，因为明显这个开出来的条件会更加的好。而且他的发挥空间也会很大。
「4D团队教练」005/CSW表-4D团队教练模型(下)
1、围绕4D8B，背景转换工作表给了我们8个最基本的问题框架，但在现实的4D团队教练过程中，这8个问题是远远不够用的，基于现场的人数、情境、场域、目标、成果输出的不同，团队教练需要融合各种引导的技巧和管理的工具，灵活使用。
2、D系统中采用7个工具来管理第5力，包括：个人天性测评、阅读《4D团队建设之道》、TDA团队发展评估、IDA个人发展评估、工作坊、工作坊之后的（一对一）教练、CSW背景转换表。
3、学了4D，她切身感受到了人的因素的重要，甚至找到了自己人生的方向。因此，桀骜不驯的她开始更加关注人。
4、D是一个用于个人领导力和团队领导力提升的领导力系统。
5、爵士，职场教练应用的先驱，也是绩效咨询(国际)有限公司(Performance Consultants International， PCI)的联合创始人。 他在20世纪80年代初率先将教练方式引入企业组织，他也是世界上最常用的教练模型——GROW模型的联合创始人。
6、群智的系统性团队教练项目设计根据CID-CLEAR模型，前期通过对话、测评、分析等方式设计教练方案，具体执行过程中涉及共识、聆听、探索挖掘、觉察、回顾等流程，帮助团队达成其教练目标。
基层篮球教练的使命是什么?如何达成使命?
1、教练员必须有自己的篮球理念。教练员要有很强的好胜心。训练是为了参加比赛，比赛是为了取得胜利，一名篮球教练员，要有很强的求胜心，对待比赛要全力以赴，光是重在参与是不行的。教练员应该具备的品质。
2、篮球教练工作职责 岗位职责：负责日常校园的培训课程；协助完成课程教案的编写，严格按照教案要求对学员进行教学；对基础篮球课程知识的讲解、教学与演练；积极参加公司组织的相关教研活动，积极配合其他部门的工作。
3、首先明确：集体篮球是通过传、切、档、掩，以达到以多打少，以大打小的局面。首先明确位置，谁内线，谁外线，一次进攻怎么去组织。
4、如何看待篮球教练这个岗位 1 道德情操、热爱奉献 教练员应当是道德高尚、作风正派，具有为体育事业献身的精神；有勇于创新和奋发进取，不达目的不罢休的顽强意志；对队员像兄弟姐妹一样的热情，关心他们，爱护他们，关怀他们。
5、多看高水平的比赛。如NBA，NCAA，欧洲联赛，树立一种良好的战术思想体系。多研究篮球书籍里面的各种战术和打法。比如买个超星读书卡，超星里关于篮球基础训练、战术训练的书籍暴多。