打造教练技术团队 重点组建教练队伍
阅读目录
湖人教练队将重组，哈姆将裁掉菲兹戴尔和其他3人
1、湖人教练团队将重组，哈姆裁掉菲兹戴尔和其他三人，哈姆决定让菲兹戴尔、彭佩西和约翰 - 卢卡斯三世的三名助教离开了，但在沃格尔时代留下了两名助教，湖人队将重组，哈姆将裁掉菲兹戴尔和其他三名助教。
2、前湖人主教练弗兰克·沃格尔已经被解雇了，他留下了助理教练，包括大卫·菲兹戴尔、彭伯西、约翰·卢卡斯三世、菲尔·汉迪和昆顿·克劳福德。
3、菲兹戴尔之所以选择湖人，是因为詹姆斯在这里，所以他放弃了更高的合同。不得不说，虽然詹姆斯已经36岁了，但他仍然很受欢迎，很多球员都愿意和他合作。
4、杰克逊在担任球队总裁期间，无疑将尼克斯拖入了深渊。最后，他想交易球队的基石波神，这让老板无法忍受他的胡作非为炒掉了他，球迷们为他的课堂庆祝。
【团队教练工具箱】用六步模型作为教练监督
1、团队教练监督六步模型模型六步模型模型 确定合约 询问团队教练/被监督者想从监督中得到什么。设置情境。 请教练用一分钟来解释团队类型和重要的背景信息。
2、团队梦想模型：1关系（共享）→2目标（共识）→33想法(共创)→4行动（共行）~~0核心：能量/场域（双赢）教练三核心词：好奇、开放、中正。
3、我是一名体验式培训师，经常出现在团队建设和领导素质培训场景中。
4、第四步到六步，Resources Option资源选择阶段。帮助教练提出自己的计划，开拓思路，取得更大的成就，深入挖掘，评估计划，以及当前的行动计划。这三个选择是平行的。如何确定选择标准？责任，最快、最大等。
5、培训能力。管理者必须渴望拥有一支强大的工作队伍。因此，培养优秀人才已成为管理者的重要任务。控制能力。俗话说：“领导者不会建立企业，但他会建立组织。
6、管理方格论。该理论根据任务关怀（水平坐标）和人类关怀（垂直坐标）将领导方式分为五类：农村音乐、团队、任务、贫困、中间。
如何成为一名优秀的教练管理者简介
如何做一个好的教练管理者？ 我们都是CFD教练：一个好的教练应该培养有效的沟通技能，这是基本技能的基础。教练的成功取决于你在各种情况下与各种类型、年龄和人的有效沟通能力——陈欣。
教练是让管理者拥有领导力的保证。 每个运动队都需要一个教练，最好的教练可以把一支优秀的球队变成一支伟大的球队。任何想要成功的公司都必须把团队训练作为他们文化的一部分，作为教练的管理者需要通过训练能够高效工作的个人来凝聚成一个强大的团队。
教练管理是以人为本的管理工具。现在我们都说“人”是企业的基础。如何实施以人为本的管理和人力资源管理？第一个教练管理是提高管理者的理性思维能力，让管理者创造更大的价值。
NLP教练管理是一门让管理者摆脱繁重管理工作，充分享受生活的知识。它的原理是让你知道如何把员工“必须做”的事情变成“想做”的事情，让团队成员主动承担责任，充分发挥每个员工的潜力。
管理者应该像真正的传教士一样，将“学习、思考、实践、复习、反思、磨练”的过程转化为员工每天的必修课。在这个过程中，管理者需要严格要求自己，树立榜样，永远不要忘记教员工言行。
