如何做线下培训？ 制定线下培训PPT

阅读目录

• 1、企业应如何规划新员工上岗培训内容？
• 2、PPT跨页精准对齐的神秘助手——参考线
• 3、哪里可以学习PPT？
• 4、如何制定汽车行业销售人员培训计划？
• 5、微信业务如何培训员工？
• 6、如何构建完整的微信业务培训体系？

企业应如何规划新员工上岗培训内容？

消除新员工的陌生感，实现对公司文化、价值观和发展战略的认识和认可。 了解公司的规章制度和福利制度，帮助新员工清楚地了解自己的权益和责任。 加强新员工的责任感和主人翁精神。

一般新员工的培训计划包括：一是培训需求分析，这是方案设计的前提；二是明确培训目标，这是培训方向；三是确定培训课程，这是培训的核心；四是选择培训方式，这是培训效果的保证。

培训企业文化:包括企业宗旨、经营理念等。(让员工有认同感)培训企业简介:企业历史、发展状况、长短期规划。(让员工有归属感，看到愿景)培训企业制度:各种管理制度和工作流程。

企业新员工培训内容规划设计：融入企业培训-培训新员工成为企业新员工 无论新员工是应届毕业生还是有工作经验的人，在加入企业之前，他们都属于企业以外的社会人。

在进行入职培训时，应提前制定计划，确定培训时间、地点、培训师、培训内容、培训方法、要求等。最好提前调查培训需求，并根据新员工的需要制定培训计划。

新员工上岗培训内容：企业文化培训内容：企业文化 包括企业概况、组织机构、产品或经营范围、企业发展前景、企业精神和领导作风、经营目标和价值观、企业行为准则和道德规范等。

PPT跨页精准对齐的神秘助手——参考线

1、这些看不见的线实际上是真实的， 这是PPT跨页准确对齐的神秘助手——参考线。

2、ppt的参考线，又称辅助线，是一条水平和垂直的线，专门用于视觉对齐对象。单击“视图”菜单上的“辅助线”显示。使用辅助线对齐对象的步骤如下：①拖动辅助线，将其定位在对齐对象的位置。

3、右击幻灯片页面，找到“网格和参考线”选项，单击 当对话框出现时，选择“屏幕上显示参考线栏”来确定。此时，幻灯片上会出现两条虚线，即参考线。您可以随意调整位置作为对齐对象的参考。

4、这些看不见的线实际上是真实的，这是PPT跨页精确对齐的神秘助手——参考线。

5、首先打开需要操作的PPT课件，然后将需要的图片放入PPT幻灯片中。以两张图片为例。选择上面工具栏中的“视图”，然后显示中的“尺子”、“网格线”、“参考线”全部勾选。

哪里可以学习PPT？

微信公众号 在网上搜索PPT学习，会有很多类似PPT学习的网站，其中大部分是免费的，也会用图片和文字来解释。我建议从基础上学习，不要从一开始就学习网络神PPT，我们没有一定的水平。否则，它就会适得其反。

PPT入门可以在网上找到信息学习，一个宝藏信息几元，软件可以使用OfficePowerPoint或金山WPSPPT演示手稿可以编辑PPT。推荐两个网站，一个腾讯课堂，另一个我想自学。这两个网站都有关于办公软件的教学，基本上是免费的。

用于演讲的PPT可以学习演讲的艺术。PPT制作需要学习排版、审美和工具的使用。排版可以看《好玩的点线面》，提高审美可以看《艺术故事》。

如果PPT课程口碑好，可以在几秒钟内看到工作场所。它的PPT体验课和PPT高级课都很好。价格实惠，老师很负责，课程也是针对学生的情况，因材施教，可以有效帮助学生掌握PPT制作。

如果你能做一个精致的PPT在工作场所是非常精彩的，可能有上升的空间。腾讯课堂可以学习。

Excel学习网站使用方便，完全免费。 ExcelHOME 从Excel基础到高级等专题，资源全面。 我要自学网 进入我想自学的电脑办公模块，可以找到各种Excel视频：基础教程、高级教程、Excel VBA等。

如何制定汽车行业销售人员培训计划？

1、销售人员培训计划11销售人员培训计划11销售人员培训计划11 如何看待新员工的入职培训？ 新员工的培训首先要注意外部就业环境，另外要看企业所处的行业环境，最后要看企业自身的条件和员工的素质，制定有效的培训计划。 首先，让我们来看看外部就业环境。

2、班级培训：企业定期开设培训班，对销售人员进行系统培训。通信培训：利用通信设备对销售人员进行培训。（3）确定培训时间。销售经理在确定培训实践时，不仅要保证培训效果，而且不能过分影响企业的正常业务。

3、培训汽车销售人员，掌握专业技能和技能，提供建设性的知识和意见，并凭借不断增长的知识和经验更好地与客户沟通。培训服装、细节、行为等细节。解释汽车销售法，让新人有一个大致的理解。

4、第一部分：明确培训职责 培训销售人员不是人事部门的事，也不是产品经理的责任，而是我们业务部门和销售部门的领导。我们必须明确我们的职责和权限。培训销售人员是非常重要的。

5、销售顾问主要解决内部销售人员的培训和工作中涉及的常识。 例如，技术问题需要销售顾问培训销售人员，当一些非常专业的问题可以由销售顾问直接解决

6、然后是安排产品的老员工，最好是产品主管级别的员工，包括产品的基础知识。然后培训部门的人员培训演讲技巧和产品知识演讲。毕竟销售注重与人沟通的技巧。最后是商务礼仪的培训。

微信业务如何培训员工？

1、记住，固定时间很重要，只有固定时间，不断重复，才能建立心锚，让客户养成你的习惯！就像每天晚上7点一样，你会想到一个节目：闭路电视新闻广播。方向我很简单，培训每周固定一次，是分享干货，复制给你的团队。

2、销售技能培训是提高微信业务销售能力的关键。这包括了解客户需求、与客户有效沟通的技能，以及如何通过适当的销售策略吸引客户，促进交易。你还可以学习一些有效的谈判技巧和销售心理学知识，以帮助更好地处理各种销售场景。

3、辅导和教学。有些培训完成后，没有真正的在职实践很难很好地消化和应用，所以员工可以通过辅导和教学的方式真正整合知识，并将其应用到实际工作中。

4、但这些教师的介绍，讲座内容仍然倾向于普遍知识，分享其他企业的经验。企业培训更多的是做学习项目，围绕关键人才和核心需求，制定一站式解决方案，将培训内容和知识内容转化为员工的行为。

如何构建完整的微信业务培训体系？

首先，作为一个微信业务项目，不可缺少的人是微信业务的经营者。微信业务经营者负责整个项目的运营、整个系统的建设、人员团队的建立和培训、系统政策的梳理，这些工作都是微信业务经营者应该做的事情。微信业务经营者是项目的舵手。

在领导方面。作为一个团队，应该有一个明确的领导者；团队可能会有所不同，特别是当团队发展到成熟阶段时，成员分享决策权。目标方面。团队的目标必须与组织保持一致，但除此之外，团队还可以产生自己的目标。合作。

．目标(Purpose)团队应该有一个既定的目标，导航团队成员，知道去哪里，没有目标，团队就没有存在的价值。

以下内容是介绍中国培训网关于微信业务团队培训的原则内容，希望能给予帮助。原则1：意见领袖 你会明白一件事，当你管理团队时，你可能会遇到团队热情不高，粉丝不知不觉。

第一步：培训体系规划 通过需求调查，对公司进行了销售培训体系规划，明确了需要开发的课程主题。