简述职业生涯管理的影响因素 怎么样进行职业生涯管理
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如何进行职业生涯规划管理
岗位体系梳理：以现有岗位体系为基础，结合组织发展趋势，综合梳理组织未来的岗位体系，进行职系、职类的划分，为职业发展通道的设计提供框架。
基层社会管理和公共服务岗位，也带动了一批劳动的就业。在职业生涯规划中，具有创新能力的人才，可以选择自主创业。社会上有众多的求职岗位，只要自己做好职业规划，就可以有自己的一番天地。
实习或兼职：实习或兼职可以提供实践经验，向你展示职业实际的工作场所、工作模式和技能，进一步了解自己的兴趣，并加强对职业发展的认识。
参加职业活动：可以参加一些与自己职业发展相关的活动，例如职业讲座、招聘会等，以便了解行业动态和就业市场情况。
不要以职业生涯规划来批评员工。管理人员与员工进行沟通时，不要总是强调员工的现实能力与胜任能力之间的差距，以至对员工进行批评，打击员工的发展雄心，这样员工就不会感到兴奋而是感到威胁，有必要进行自我防卫。
如何管理职业生涯
基层社会管理和公共服务岗位，也带动了一批劳动的就业。在职业生涯规划中，具有创新能力的人才，可以选择自主创业。社会上有众多的求职岗位，只要自己做好职业规划，就可以有自己的一番天地。
职业生涯管理主要包括两种：一是组织职业生涯管理(organizational career management)，是指由组织实施的、旨在开发员工的潜力、留住员工、使员工能自我实现的一系列管理方法。
职业发展目标要契合自己的性格、特长与兴趣。职业生涯能够成功发展的核心，就在于所从事的工作要求正是自己所擅长的。从事自己擅长的工作，我们会工作得游刃有余；从事自己所喜欢的工作，我们会工作得很愉快。
透视自己目前的职业状态 工作是否开心？发展空间如何？是否遇到了发展的瓶颈？你需要透视目前的职业状态，目的是为了管理你的职业生涯。
如何做好组织职业生涯管理？正确答案：（1）对新员工职业规划。企业做的最重要事情之一就是争取做到为新员工提供的第一份工作是具有符合这个人最初的意愿和带有挑战性的特点。
职业生涯管理的步骤
1、需要重点说明是确定员工职业生涯管理的目的一定要明确与切合企业的实际情况，毕竟只有明确并切合实际情况的目的，才具有指导性和可实现性。
2、（3）职业通道设计。就是在职业分析的基础上，为员工指明可能的发展方向和机会，包括职业目标和职业阶梯设计与规划。（4）职业生涯规划实施。这是职业生涯管理的关键一步。
3、职业生涯规划的步骤(1) 自我评估，根据自己所处的职业发展阶段、职业倾向和个性心理特征对自己做出全面的分析。主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析，以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。