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公立医院薪酬管理问题及解决方案论文

只有公立医院才能由政府提出明确的薪酬管理计划，在制定计划时，为了实现人员的自由流动，必须明确公立医院的所有权。

公立医院改革前薪酬管理制度存在的问题 (一)领导对薪酬管理重视不够 部分医院领导不能充分考虑和调整薪酬管理者的能力水平，直接导致薪酬管理优化滞后。

论文中公立医院内部控制中存在的问题及解决方案 摘要： 随着我国医疗卫生改革的深化，我国公立医院面临的市场竞争强度不断增强。作为我国医疗行业的服务主体，公立医院面临的市场风险和行业风险压力不断上升。

薪酬管理的主要内容是什么？

薪酬管理包括薪酬体系设计和日常薪酬管理。薪酬体系设计主要包括薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计；日常薪酬管理是由薪酬预算、薪酬支付和薪酬调整组成的循环，可称为薪酬成本管理循环。

）薪酬体系管理不仅包括基本工资、绩效工资、期权期股的管理，还包括如何为员工提供个人成长、工作成就感、良好的职业预期和就业能力。

薪酬管理的内容主要包括：效益奖金：利润分享的形式，与绩效年薪相同的高管的浮动薪酬，反映了高管的短期表现。其功能是确保当前绩效奖励的及时性，相当于高管作为“人力资本”的分红。

)薪酬制度设计主要是指薪酬策略设计、薪酬制度设计、薪酬水平设计、薪酬结构设计等。2)薪酬制度设计是薪酬管理中最基本的工作。如果薪酬制度出现问题，企业薪酬管理就无法实现预定的目标。

三甲医院护士基本工资规定

1、根据不同城市，一线城市三级医院护士工资数万，年终奖金根据个人水平3万至7万不等；二线城市三级医院护士总收入约7万至8万，年终奖金1万至2万；三、四级城市三级医院护士收入较低，基本4万至5万元，年终奖金不足1万元。

2、三甲医院护士的一般工资水平因地区和经验而异。一般来说，大城市和发达地区的护士工资较高，每月约6万-1万元。中小城市可能是4000-8000元，而偏远地区可能更低，约3000-6000元。

3、一般来说，护士在公立医院的起薪一般在2500-3500元左右，有工作经验和职称的护士平均月薪在5000-8000元之间。在一些私立医疗机构，护士的工资可能略高于公立医院。

4、一般刚毕业的护士工资是2023年 ，然后慢慢上升，一般情况下， 在这种情况下，都是200涨，大概能涨到5000左右。护士在实习期间，工资可能只有1000多元。

5、三甲医院助理护士待遇好。根据查询相关公开信息，三甲医院助理护士综合工资5000-6000元/月，上行政班，每月休息8天，轮流休息，值班200元/天，加班费单独计算，工作稳定，待遇好。

河北医院实施「年薪制」,你觉得主任30万，主治20万，怎么样？

如果你在市区的好医院当护士，比如三级甲等医院，一个月的收入应该在6000左右。在省会三甲医院工作，护士一个月的收入可以达到几万。可以说，在同一水平下，医生的工资很可能是教师工资的两到三倍。

原因:副主任医师比主治医师高一个级别，副主任医师属于高级职称，主治医师属于中级职称。高级职称比中级职称更权威。工资肯定更好。

当然，水平越高，医院的检查仪器就越先进。如何选择取决于病人自己。所以不要去三年级医院看一些小问题，一些社区医院可以解决疾病必须去三年级医院，那就是增加自己的医疗费用。它也增加了大型医院的工作量。

这就形成了专家坐在门诊，主治医生看病人的外观。事实上，门诊医生最了解病人的情况，除了退休专家和教授，他们还负责门诊的主任医生。当你去酒店吃饭时，你不能指望所有的菜都是一个人做的。

副主任医师资格是怎么来的？ 医学生毕业后，将经历实习生、住院医师、主治医师、副主任医师、主任医师等奋斗历史。但并不是所有的医生都能去副主任医师，更难去主任医师。

当医生的同学现在月薪在9000元左右，不算其他补贴，一年能挣10多万。而且，医生只是主治医师。如果被评为副主任以上医师，工资会更高。 医院收入高，大家都有目共睹。

谈公立医院改革后薪酬管理体系优化

公立医院改革后，应更加重视薪酬福利和绩效管理。因此，本文主要从这两个方面进行系统优化。

完善公立医院的薪酬制度关系到医务人员的切身利益和医疗改革的有效性。它涉及面广，政策性强，情况复杂。在全面实施之前，需要通过试点获得经验。

．1.医院级薪酬管理改革对策 在公立医院进行薪酬管理时，基本任务是坚持当前的薪酬分配状态，减少无效医疗，提高薪酬管理水平，实现公平竞争，促进更合理的收入分配。