美国职业生涯管理系统 美国职业生涯管理系统官网
阅读目录
企业如何规划员工的职业生涯
1、岗位体系梳理：以现有岗位体系为基础，结合组织发展趋势，综合梳理组织未来的岗位体系，进行职系、职类的划分，为职业发展通道的设计提供框架。
2、第三，选择职业。职业选择是了解了自我和了解了职业之后，在个人和职业之间进行匹配的过程，职业选择不仅考虑职业自我和职业本身，还应该考虑社会观念、家庭立场、社会就业状况等，考虑的因素越多，决策的准确性越强。
3、在员工成长管理的过程中，除了职业生涯规划之外，除了职业生涯规划、学习生涯规划、性格分析、绩效契约管理等，也是员工成长管理的重要手段。我们已经知道职业规划需要员工计划职业晋升和相应的成长路径。
4、如何做好员工职业生涯规划呢？制定职业计划工作一览表 职业计划表对企业各项工作岗位进行有条理的排列组合，找出各工作族（又称工作类型，是指两个或两个以上的工作任务相似或人员特征要求相似的一组工作。
什么是职业生涯规划和职业生涯管理
1、所谓职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯规划与管理 职业生涯的规划与管理，就是具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。
2、所谓职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。 职业生涯规划与管理 职业生涯的规划与管理，就是具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。
3、这个问题可以分开来看；职业生涯规划是指在就职中往上升迁的职业目标，职位，是一种纵向发展的方向。职业管理是指就职中在岗位上的工作任务、项目、人员、资料的管理，是一个岗位横向的职责范围。
职业生涯管理制度的职业生涯发展管理三部曲
职业生涯发展管理（Career Management），是美国近十几年来从人力资源管理理论与实践中发展起来的新学科。这个理论认为：对企业和组织而言，相对于坐等员工自学成才，对员工实施职业规划将更加有效率。
探索阶段：学生。这一阶段的主要目标是发现兴趣，学习知识，发展工作所需的技能，培养价值观、动机和抱负。进入阶段：求职者。这个阶段的主要目标是进入就业市场，找到工作，成为单位的新雇员。
职业规划认知篇——我是我 什么是“我是我”呢？每个人都如此独一无二的生存于世上。每一个“我”都有独特的价值观，独立的人格，鲜明的个性，特别的兴趣，无可取代的技能。
职业生涯三阶段模型揭示了职业生涯发展的三个阶段： 工作期(job)：以生存为核心目标，以能力为核心职业匹配要素 职业期(Career)：以发展为核心目标，以价值为核心职业匹配要素。同时兼具发展事业的责任。
构建员工职业生涯发展通道 员工职业发展目标的实现还有赖于具有顺畅的职业生涯发展通道，所以企业一定要对构建员工职业生涯发展通道的工作引起重视，确保员工职业生涯管理目标的实现。
职业生涯 所谓职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。 职业生涯规划与管理 职业生涯的规划与管理，就是具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。
