团队教练画像模板 团队教练具备的要求

阅读目录

• 1、1、教练员不同领导风格各有哪些优缺点?这些领导风格之间是如何转换的...
• 2、教练在足球团队中是一个怎样的角色?
• 3、做到团队教练DREAM模型(项兰雯)
• 4、张伟丽教练团队都有谁
• 5、五维教练——赋能
• 6、团队教练是什么?有什么具体的技巧点?

1、教练员不同领导风格各有哪些优缺点?这些领导风格之间是如何转换的...

教练型领导十分擅长授权，他们将挑战型的工作分配给员工，哪怕这些工作不能很快完成。换言之，这些领导可以容忍下属的失败，只要这个失败对今后有警示作用和借鉴意义。

不同的教练员，他的教练风格是不相同的。有的要求严格，有的比较温和。当然不同的学员我们可以用不同的方法来教导，于取得更好的效果。

习惯化的领导方式是在长期的个人经历、领导实践中逐步形成的，并在领导实践中自觉或不自觉地稳定起作用，具有较强的个性化色彩。每一位领导者都有其与工作环境、经历和个性相联系的与其他领导者相区别的风格。

教练式领导善于激励成员教练式领导还要在充分准备的基础上果断决策。比赛中的决策必须果断，要在分秒中做出；决策既果断又正确的前提是充分准备。

教练在足球团队中是一个怎样的角色?

主教练，指导球队战术、首发人员、选进退出人员，安排每天训练计划，人员变动，有时还包括了解球员内心情况等。临场上调整首发人员、安排阵型，但在关键时刻还是有换人的个性应变操作的。

充当首席监工的角色；也不应过于强调细节，面面俱到的给与指导；教练员要有敏锐的洞察力，能够感觉到球员在完成任务中是否真的有问题，是否需要额外的特殊帮助。

主教练更必须的，是一种通晓全局性操控总体的能力（平日球队的运营和游戏中球队的行情都这般），管理方法团队，让教练组每一个人各尽其责，充分发挥出最佳的专业技能；还需要在人力资源管理上和睦整治，推动球队的氛围和斗志。

举报| 评论 1 1 主教练是把握大局的人物。助理教练只是他的助手。打打下手吧。不过主教练不在的时候，他可以负责主教练的权力。

做到团队教练DREAM模型(项兰雯)

1、团队之梦想模型：1关系（共享）→2目标（共识）→3想法（共创）→4行动（共行）~~~0核心：能量/场域（共赢）教练三核心词：好奇，开放，中正。

2、让每个人成员感受到自己的价值 优秀的团队每个人各司其职，都能在团队中找到自己的位置和角色，并且发挥自己的所长。所以，领导需要用心了解团队的伙伴，多和他们在一起，知人善用。

3、当我进行团队教练时，团队往往带来的是一大堆的问题。此时，我会首先向团队分享“问题三角模型”，如图所示： 即“问题”是实现目标的障碍，在问题分析与解决之前，必须首先聚焦于我们真正想要的是什么？——聚焦目标。

4、D-CLEAR 团队教练流程，给了我们一个完整的思路。围绕绿黄蓝橙，从签约阶段（contracting)-倾听阶段（listening)-探索阶段(exploring)到行动阶段(action)，检视阶段(review)。

张伟丽教练团队都有谁

1、张伟丽的教练团队有以下成员：泰拳教练**。教张伟丽泰拳和拳击。巴西柔术教练**。弗拉维奥。MMA教练**。中国跤教练**。体能教练**。战术总教练**。

2、目前ufc冠军张伟丽教练团队当中教地面和柔术的是巴西柔术黑带大师佩德罗-乔道。通过对ufc冠军张伟丽《面对面》栏目的专访：张伟丽，成为传奇的栏目组当中提到了张伟丽教练团队当中教地面和柔术的是巴西柔术黑带大师佩德罗-乔道。

3、该搏击运动员陪练是蔡学军。蔡学军是张伟丽的战术指导，被张伟丽形容和家人一样。他们是通过吴昊天间接认识的。张伟丽是中国的综合格斗运动员，她在终极格斗冠军赛（UFC）中表现出色，曾获得草量级冠军。

4、张伟丽的教练是蔡学军。也是北京黑虎搏击俱乐部创始人，张伟丽创造历史的背后离不开的是蔡学军的陪伴和付出。千里马是需要有伯乐赏识的，这就是机遇。张伟丽的教练，蔡学军慧眼识英雄。

5、是曹雪军。世界冠军”张伟丽夺冠后的喜悦之情溢于言表。他当场进行了高难度的“反弹”。既然比赛这么精彩，我们再来回顾一下夺冠过程。

五维教练——赋能

从这个过程中，我们可以看到：为他人赋能，和年龄大小无关；为他人赋能，和身份高低无关；为他人赋能，和自身能力无关；为他人赋能，和所处环境无关。

这是管事理人的最好应用。很感谢生命中遇到了陈序老师及五维教练课程，让我知道处理事之外，还有另一种处理人，以及成就他人_赋能他人。

你自己明明想问，但就是不知道问什么好。碰上这种情况，你可以怎么办呢？曾经我也碰到过这样的尴尬，直到2023 年上了《五维教练领导力》这门课程。课上，我学会了强有力提问（你可以理解为赋能型提问）的3个方法。

五维是一种生活方式，活在五维，学在五维，践行五维。第三天的课程从情绪到倾听，再到教练型领导所需要掌握的五维技法给予阐述。处理情绪 一个人的情绪开关只有被化解，才可以提高绩效。化解情绪的方法有深度会谈。

生命意图是一个非常赋能的教练工具，听起来也非常的高大上，接下来我们就一起来学习下什么叫做“生命意图”。 记得以前家人曾经将一些蒜瓣放在盘子里面并加了一些水，并且告诉我说过不了几天就会长出小蒜苗，于是我就开始了对它们的观察。

而五维最有效的工具其实就是发现美的眼睛，然后就是教练技术的赋能。这是激励的根本，Leader一定要看见下属的好，还要相信他们一定可以成功。我们在前面说过要找到每个人的优势，要找到他的驱动，为什么啊？因为激励要用的。

团队教练是什么?有什么具体的技巧点?

\x0d\x0a\x0d\x0a 那么，团队管理技巧中，这个“家庭”的上司就是家长，他以家长的心胸与魄力努力塑造家庭氛围，把大家的力量攥成一个“拳头”，准确有力地打出去，产生源源不尽的能量，以使大家为实现共同的目标而努力奋斗。

那么，团队管理技巧中，这个“家庭”的上司就是家长，他以家长的心胸与魄力努力塑造家庭氛围，把大家的力量攥成一个“拳头”，准确有力地打出去，产生源源不尽的能量，以使大家为实现共同的目标而努力奋斗。

教练，就是教练者运用教练技术帮助他人通过学习获得成长从而达成目标的一种活动。而这种活动的主体“教练者”，我们给他一个角色称谓叫“教练”。

调查分析发现，企业不同的发展阶段与企业领导者清晰的角色定位有着密切的关系，优秀企业的领导者更加注重扮演好企业团队教练的角色，不断提高领导力，带领团队共同成长，实现从平凡到优秀再到卓越的不断超越。

管理团队可以说并不是一件容易的事情，管理团队也需要自己很有能力，并有一些管理团队的技巧，可以不断的对团队成员进行培训，自我提升一下，要多跟他们交流，并不要对他们经常发脾气。