中高层管理人员面试题 中高层面试技巧
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如何面试中高层人员
1、在面试过程中要保持轻松愉快的气氛，这样能够使面试者放松心情，从而能够更好的去发挥自己的特长。在面试的过程中除了基本的问题之外还可以进行压力测试从而了解高层管理者是否具备抗压能力。
2、做是务实的能力，即执行力。做，不但自己务实实干，更要让下属追随而至，在过程中督导、验证和考核，提高团队执行力。
3、一般的面试程序是：人力资源部门的初步面试——把握应聘者基本素质关，专业能力由专业的部门经理把握，重要的岗位以及经理级人选一般再加一道或两道面试程序，由高层领导面试。
4、如何对管理人员面试？考察事务处理能力 我们可将事务处理能力分为三种类型：书信处理，繁杂事件处理和突发事件处理。书信处理我们可以假设该经理已离开本公司一段时期，大量的信件堆积在那里。
管理人员面试题及答案
1、管理人员面试题及答案您认为“管理”究竟是什么？(测试应聘者是否能够将理论方面的管理知识与工作实践相结合。)一个好企业要取得进步，哪些方面是决定性的？(在复杂的市场环境中，不同的企业的成功要素区别很大。
2、第一，面试的目的是合作而不是竞争。招聘人员对考生的态度一般是比较友好的，他目的是把优秀的人才遴选进自己的公司增强公司的竞争力，而不是为与考生一比高低而来，所以考生在心理上不要定位谁强谁弱的问题，那不是面试的目的。
3、行政管理人员 面试题 请写出企业常用的公文文种？(5分)(考察对公文的一般理解)一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函( 邀请函 、复函)、 总结 、 报告 。
人力资源主管面试题附答案
1、某日，某部门经理A找到人力资源经理，反映其下属B工作不负责任、业绩平平、无法贯彻上级的思路，要求予以辞退。人力资源经理马上下去核实情况，B认为自己的工作很努力，只是经理故意为难自己。
2、人力资源面试常提问的问题及答案 篇1 问题一：“请你自我介绍一下” 这个问题的面试方法是：应聘者站起来用五分钟的时间面对大家进行演讲。
3、(5)知之为知之，不知为不知。面试遇到自己不知、不懂、不会的问题时，回避闪烁，默不作声，牵强附会，不懂装懂的做法均不足取，诚恳坦率地承认自己的不足之处，反倒会赢得主试者的信任和好感。
4、人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。
5、正确答案：通常情况下，新录用员工要经历长短不一的试用期。试用期间企业会考察员工的实际工作能力，并给予适当的培训和指导。
6、人力资源信息系统经理 职位概要：规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。 员工记录经理 职位概要：创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。