职业生涯管理特征的是 职业生涯的管理包括职业生涯设计发展开发

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• 1、职业人的职业活动以行为为主,主要特点是什么?
• 2、(2023 年真题)根据桑南菲尔德的理论,学院型组织的职业生涯管理特点...
• 3、有效的组织职业生涯管理应具有的特征包括
• 4、职业生涯规划特征的原则是
• 5、职业生涯的特点是什么?

职业人的职业活动以行为为主,主要特点是什么?

思维导向向、行为导向转变，“学校人”的学习活动以思维为主，主要特点是“想”，“职业人”的职业活动以行为为主，主要特点是“做”行为不许出错，是对职业人的基本要求。

职业道德行为的最大的特点是自觉性和习惯性。职业道德的特征具有以下三种：多样性和具体性。稳定性和连续性。适应性和实用性。

功利性。职业的功利性也叫职业的经济性，是指职业作为人们赖以谋生的劳动过程中所具有的逐利性一面。

持续性，或者称为发展性。 职业生涯目标是人生追求的重要目标，职业生涯规划应贯穿人生发展的每个阶段，通过不断的调整和持续的职业活动安排，最终实现职业生涯目标 独特性，即差异性。

职业人格特征性格是人们在专业活动和外部行为表达中发挥的作用。传统的专业人士基于“生产主义”，基于中心，以技术为中心，人们附着在机器上，人民更改了，他们成为“非必要的”人。 “人，工具”。

(2023 年真题)根据桑南菲尔德的理论,学院型组织的职业生涯管理特点...

本题考查学院型组织的职业生涯管理特点——对外部劳动力市场的开放程度低．内部晋升竞争程度高。选项A对应的是城堡型的组织，选项B对应的是棒球队型的组织．选项D对应的是俱乐部型的组织。

学院型特点： ①为想全面掌握每一种新工作的人而准备，使其不断成长、进步；②喜欢雇佣年轻的大学毕业生；③提供大量专门培训，指导其在特定的职能领域从事专业化工作。

俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反，它们把管理人员培养成通才。

有效的组织职业生涯管理应具有的特征包括

有效的组织职业生涯管理应具有的特征包括：1．职业管理是组织为其员工设计的职业发展、援助计划，有别于员工个人制定的职业计划职业计划是以个体的价值实现和增值为目的，个人价值的实现和增值并不局限特定组织内部。

一般说来，职业生涯规划有以下六个基本特征：可行性，职业生涯规划必须依据个人实际情况及其所处环境的现实来制定，而不仅仅是一份计划，一些不着边际的幻想。我们所制定的计划必须具有可行性，可实施。

可行性：规划要有事实依据，并非是美好幻想或不着边的梦想，否则将会延误生涯发展机遇。

职业生涯规划特征的原则是

职业生涯规划的原则有清晰性原则，变动性原则，一致性原则，挑战性原则，激励性原则，合作性原则。

职业生涯规划的原则包括：①实际性原则：要求你充分认清自己的能力，包括现有能力、潜在能力，以及个人专业特长和兴趣等，据此做出具体的发展计划。②适时性原则：要求你随时掌握自己的职业状况，并据此及时调整自己的职业规划。

制定职业生涯规划的十大原则：清晰性原则。考虑目标、措施是否清晰、明确？实现目标的步骤是否直截了当？挑战性原则。目标或措施是具有挑战性，还是仅保持其原来状况而已？变动性原则。

职业生涯的特点是什么?

职业生涯的特点是：变化和不确定性高、选择和权衡的困难、环境的多元化和包容、精神品质和能力的要求高。

独特性，发展性，阶段性，终生性和整合性。职业生涯的第一个特性是独特性。每个人都有职业条件，有职业理想和职业选择，有为实现职业理想所作的种种不同努力。职业生涯的第二个特性是发展性。

一般说来，职业生涯规划有以下六个基本特征：可行性，职业生涯规划必须依据个人实际情况及其所处环境的现实来制定，而不仅仅是一份计划，一些不着边际的幻想。我们所制定的计划必须具有可行性，可实施。