薪酬体系设计工具 薪酬体系设计谁做的最好

阅读目录

• 1、薪酬体系设计咨询公司有哪些比较专业?
• 2、每天都要涨知识|ESG
• 3、我是IT行业的一个HR,公司想对薪酬体系重新设计,想求助咨询公司,北京...
• 4、...公司想做薪酬体系的设计,有没有可以推荐的公司?

薪酬体系设计咨询公司有哪些比较专业?

1、美世，翰威特，华恒智信，华夏基石，和君。这几个是做人力资源管理咨询比较有名的。

2、组织管理咨询：组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。

3、合易管理咨询公司从1997年至今，一直致力于人力资源领域管理咨询的，绩效薪酬是我们核心的研究模块。我们的方案都是根据客户的具体情况量身定制的，非常重视方案的辅导、落地。

每天都要涨知识|ESG

1、我国市场 我国市场上，也有不少ESG指标评价主体与体系。以中证指数公司于2023 年12月发布的中证ESG评价方法为例，其包括环境 (E)、社会 (S) 和公司治理 (G)三个维度，由14个主题、22个单元和100余个指标构成。

2、ESG，即环境（Environment）、社会（Social）、公司治理（Corporate Governance）。区别于传统财务指标，ESG指标从环境、社会、公司治理角度，评估企业经营的可持续性与对社会价值观的影响。ESG指标在海内外投资市场中均有应用。

3、ESG，即环境、社会和公司治理（Environment、Social Responsibility、Corporate Governance），包括信息披露、评估评级和投资指引三个方面，是社会责任投资的基础，是绿色金融体系的重要组成部分。

4、换言之，ESG投资对上市公司进行评估的时候，不仅要看它赚不赚钱，还要看它有没有污染环境，有没有践行 社会 责任和治理公司的手段这三个非财务因素。

我是IT行业的一个HR,公司想对薪酬体系重新设计,想求助咨询公司,北京...

1、我当时找咨询公司的方法就是在网上搜，选了十家，列了个表，简单地把他们的主营业务、行业经验列了出来，然后做了个SW（优劣势）分析，然后就交给我老大了。我们主要是做薪酬体系设计。

2、华恒智信认为，一个科学的薪酬体系必须满足三个基本原则：外在竞争性，外在竞争性就是指企业员工的收入水平依据战略要求是具有竞争性的还是稳定性的薪酬水准。内在公平性，内在公平性是指薪酬收入高低相对公平。

3、故设计一个以固定薪酬为中心的、具有激励性和可操作性的薪酬体系对企业来说是最为重要的，也是目前企业最为关注的。

4、具体来说，人力资源部门在进行薪酬体系设计时需要考虑以下几个方面： 公司战略目标：薪酬体系需要与公司的战略目标相匹配，以确保薪酬体系的合理性和有效性。

5、生产制造型企业的薪酬体系设计一直以来是薪酬管理在企业实际运用中的一个难点。

6、第二步是根据以上信息，提出自己的期望薪酬。

...公司想做薪酬体系的设计,有没有可以推荐的公司?

1、我当时找咨询公司的方法就是在网上搜，选了十家，列了个表，简单地把他们的主营业务、行业经验列了出来，然后做了个SW（优劣势）分析，然后就交给我老大了。我们主要是做薪酬体系设计。

2、薪酬体系设计是一个系统工程。首先是要与老板沟通，看老板是初步思路。其次是要有两种方案供老板选择。第三才是具体的方案。对于公司而言，主要是基本工资+绩效工资这个万变不离其中的方式。

3、薪酬管理方面的专题咨询，按所测算对象的不同，如白领，推荐MACER（美世），如蓝领操作类，推荐HAY GROUP（海氏），上述两家在薪酬管理方面的适用工具和测算工具较详尽，也有许多成功经验。

4、以前公司做过薪酬体系设计，在和赋能咨询公司合作的过程中，有些经验跟你分享： 薪资对标报告的真实性：不能不信，也不能全信，只能参考；因为就算岗位价值一样，但是工作节奏工作量差异很大。