关于国企外部董事培训办法规定的信息
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外部董事的主要职责
外部董事的主要作用：一是避免董事与经理人员高度重合，真正实现决策权与 执行权的分权制衡，保证董事会能够做出独立于管理层的判 断与选择。
国企外部董事是主要在英美等国家实行的单一董事会制度，即由国企外部人员担任国企董事，并在董事会中占据主要比例和主导地位。
中粮集团外部董事的职位是独立非执行董事。中粮集团是一家大型的中央企业，其董事会成员包括执行董事、独立非执行董事和独立非执行董事。
外部董事占国有企业董事多数是否合法
外部董事占比的法律依据是中国证监会发布了《关于上市公司建立独立董事制度的指导意见》。外部董事一般指非执行董事。 非执行董事又称外部董事，是指除了董事身份外与公司没有任何其他契约关系的董事。
是《关于深化国有企业改革的指导意见》。董事会外部董事应占多数和需进一步加强外部董事队伍建设，拓宽来源渠道。
有限责任公司不设董事会的，执行董事为公司的法定代表人；非执行董事也就是外部董事，是指不在公司任职的董事，但不能是与公司业务有竞争关系的企业的高级管理人员。
外部董事，是指由非本公司员工的外部人员担任的董事。其不在公司担任除董事和董事会专门委员会有关职务外的其他职务，不负责执行层的事务。
目前，外部董事在库人员已达近600人，为独资公司扩大了选聘范围，并为6家国有独资公司高标准选配了30多名外部董事。三是多维度规范外部董事聘任程序。
严格地说，外部董事和独立董事这两者是有区别的。外部董事包括独立董事和灰色董事。所谓独立董事是除董事关系外与公司没有任何其他关系的外部董事。所谓灰色董事，是那些除了董事关系外与公司还有其他联系的外部董事。
培训费管理办法
1、法律客观：《中央和国家机关培训费管理办法》第八条本办法所称培训费，是指各单位开展培训直接发生的各项费用支出，包括师资费、住宿费、伙食费、培训场地费、培训资料费、交通费以及其他费用。
2、第一章 总 则 第一条 为规范全国税务系统培训工作，提高培训效率和质量，加强培训费管理，节约培训费开支，根据《中央和国家机关培训费管理办法》(财行〔2023 〕523号)精神，制定本办法。
3、法律依据：《中央和国家机关培训费管理办法》第一条 为进一步规范中央和国家机关培训工作，保证培训工作需要，加强培训经费管理，依据《中华人民共和国公务员法》《干部教育培训工作条例》和其他有关法律法规，制定本办法。
求国企人员出国前培训制度文件
1、由甲方出资支付培训费，乙方支付给甲方人民币 元（培训费的 %左右）作为风险费用，待乙方在培训结束，并达到培训要求取得相应证书后，风险费用作为奖励返还乙方。
2、第一章 总则第一条 为保证国家公务员出国培训工作的科学化、规范化和制度化，根据《国家公务员暂行条例》，制定本暂行规定。
3、第七条 各单位应当建立因公短期出国培训计划与预算管理的内部控制制度。
4、培训人员出国所须办理的护照、签证及相关文件，统一由权责单位申办。所须费用由公司全额支付。（二）交通费 来回飞机票统一由权责单位代为订购。所须费用由公司全额支付。