造价行业职业规划 造价职业生涯管理系统
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谈谈如何构建职业发展管理系统?
1、具体而言，职业生涯规划管理工作包括以下几个步骤：(一)职业通道体系设计系统化的职业通道设计旨在减小组织的刚性对人力资源的制约，释放员工的潜在能量，将员工的个人发展和企业的发展愿景相统一。
2、首先，建立了管理序列和专业序列两大职业发展通道，新体系下资深专业人员也可以享受和中高层管理干部同样的待遇，这样使受到组织架构合并影响的管理人员通过走专业通道，也可以实现自我价值的提升。
3、平台 青岛技师学院的公共信息平台是以校园网为背景构建的集教学、管理、校园信息为一体的数字化的工作、学习和信息交互平台。公共信息平台技术系统包括三个子平台：统一身份认证平台、统一门户平台、公共数据库平台。
4、第一步：梳理业务系统 依据企业所处的行业及业务性质，界定企业的核心价值链，核心价值链是进一步划分业务模块和分析工作内容的基础。
5、优化职业发展管理的信息系统，包括利用信息技术开发人才资料库、及时发布岗位需求信息和培训信息、完善培训和发展记录等。有条件的企业可以实行网上考核和职业生涯发展规划、员工网上性格测试等。第五步：加强人才评估。
6、或者我们可以说，只有在科学的职业管理之下，才可能形成规范的、系统的职业计划。 职业管理必须满足个人和组织的双重需要 与组织内部一般的奖惩制度不同，职业管理着眼于帮助员工实现职业计划，即力求满足职工的职业发展需要。
组织职业生涯开发系统包括哪些内容
（一）建立开放的组织职业(位)信息系统 建立组织的职业信息系统可以为企业组织带来诸多益处：有利于组织管理者客观地选拔人才；有利于员工的自我职业生涯管理；有利于直接管理者制定符合员工实际的职业发展规划。
职业生涯规划的主要内容和步骤包括：职业目标、职业路线、职业所需能力、自我认识与分析、职业市场信息与分析、职业规划目标的确定、职业发展计划的制定、执行和监督。
职业生涯规划包括内容如下：自我评估阶段，主要包括对个人的需求、能力等的分析，确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。
根据组织战略需要设计职业生涯管理系统，职业生涯管理系统应包括职位系统、招聘测评系统、培训与能力开发系统、绩效考评系统、薪酬系统和保障系统等子系统，整合职业生涯管理系统内部各子系统之间的关系，使其与其他环境因素相协调。
工程造价专业如何展开职业生涯?
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工程造价就业方向及前景如下：毕业后主要在建筑、房地产、家居等行业工作，毕业后主要从事预算员、造价工程师、造价员等工作。