线下培训课件 线下培训方案
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做好员工培训有什么必备的需求?
1、首先一个专业的企业在线学习系统，可以支撑培训全流程及各种形式。
2、培训需求有策略层需求、年度培训需求、培训项目需求、课程需求四个方面。四个层次的培训策略要求、年度培训需求、培训项目需求、课程需求。信息水平的提高和课程体系的完善也有利于对培训需求的调查。
3、一：充分做好培训前期准备 无论是培训师还是企业培训组织者、学员都需要做好充足的培训前准备工作。
4、员工的培训需求主要来源员工个人职业规划和员工具备知识技能等，对员工来讲，需求首要来源于员工的职业规划，员工对自己将来职业的设计，如果员工没有这方面的，建议人力资源部组织培训，给与他们职业指导，在建立员工职业生涯管理。
如何提高企业员工培训效益
1、培训活动的安排尽量不多占用员工的业余时间，聘请资深培训师，提高培训的针对性，运用灵活、便捷的培训手段，有助于提高培训质量和效率。（三）培训的控制企业要加强培训效果评估，提高培训的收益。
2、笔者认为，培训内容首要还是应围绕岗位职责履行进行培训，坚持把解决履行职责能力作为基础，才符合企业发展的需要。二是以提升综合素质为补充。在综合素质的培训上，企业应作好总体规划，逐步推进。
3、让学员积极参与，完全投入。达到高效的培训效果的前提是让学员积极参与，完全投入到项目中。在拓展培训中，企业培训师首先要以自己激情去感染学员，并通过互动，游戏等方式调动学员的积极性。
4、建立有岗位能力针对性的课程体系。每个部门要根据每个员工的岗位要求，给员工制定有针对性的培训课程，而不是盲目的培训，要建立一个有针对性的基于能力模型的课程培训体系。要有明确的学习目标。
5、分利用公司的资源，不断提高，保持个人竞争力，实现可持续发展。培训部门走出办公室，深入一线，了解员工内在的真正的培训需求。人们往往只对自己感兴趣的东西才会主动地投入精力，所谓的“兴趣是最好的老师”。
6、创新培训模式、优化培训内容是提高员工培训实效的关键 遵循现代培训理念和成人教育培训规律，不断创新培训内容，改进培训方式方法，是提高员工培训实效性的关键。
微商如何给员工培训?
记住，固定时间很重要，只有固定时间，不断重复，才能建立心锚，让客户对你养成习惯！就好像每天晚上7点，你都会想起有个节目：中央电视台新闻联播。方向我简单点一下，培训会每周固定一次，就是分享干货，复制方法给你的团队。
销售技巧培训是提升微商销售能力的关键。这包括了解客户需求，与客户进行有效沟通的技巧，以及如何通过合适的销售策略吸引客户并促成交易。还可以学习一些有效的谈判技巧和销售心理学知识，帮助更好地应对各种销售场景。
辅导带教。有些培训做完以后，没有真正的在岗实践是很难很好的消化应用的，所以可以通过辅导带教的方式，让员工真正能够将知识融会贯通，应用于实际工作中。
但引进的这些老师，讲课内容还是偏向可通用知识，分享的都是其它企业的经验。企业培训更多的是做学习项目，围绕关键人才、核心需求，做一站式解决方案，让培训的内容，知识的内容转化为员工的行为。
员工培训的基本步骤：(1)培训需求分析。采用适当方法确定培 训的需求。(2)拟定培训计划。培训什么、培训谁、何 时培训、在哪培训、谁来培训、怎样培训等。(3)实施培训计划。根据计划进行培训。(4)培训成果转化。
第二：选择适合的培训工具，企业开展在线培训的基础是搭建专业的在线培训平台，拥有在线培训平台后，才能去制订在线培训完整体系。