职业生涯管理措施 职业生涯管理的四个环节
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如何管理职业生涯
基层社会管理和公共服务岗位，也带动了一批劳动的就业。在职业生涯规划中，具有创新能力的人才，可以选择自主创业。社会上有众多的求职岗位，只要自己做好职业规划，就可以有自己的一番天地。
职业生涯管理主要包括两种：一是组织职业生涯管理(organizational career management)，是指由组织实施的、旨在开发员工的潜力、留住员工、使员工能自我实现的一系列管理方法。
职业发展目标要契合自己的性格、特长与兴趣。职业生涯能够成功发展的核心，就在于所从事的工作要求正是自己所擅长的。从事自己擅长的工作，我们会工作得游刃有余；从事自己所喜欢的工作，我们会工作得很愉快。
透视自己目前的职业状态 工作是否开心？发展空间如何？是否遇到了发展的瓶颈？你需要透视目前的职业状态，目的是为了管理你的职业生涯。
如何进行职业生涯管理
稳定阶段：到了30岁～40岁这一年龄段上的时候，人们通常就进入了稳定子阶段。
（1） 由员工的上级主管将信息提供作为绩效评价过程的一个组成部分，与员工进行沟通。（2） 上级主管与员工举行专门的绩效评价与职业开发讨论，对员工的职业兴趣、优势以及可能参与的开发活动等方面的信息进行交流。
基层社会管理和公共服务岗位，也带动了一批劳动的就业。在职业生涯规划中，具有创新能力的人才，可以选择自主创业。社会上有众多的求职岗位，只要自己做好职业规划，就可以有自己的一番天地。
员工职业生涯规划按以下四个步骤进行： 目的：帮助员工确定兴趣、价值观、资质以及行为取向，指导员工思考当前所处职业生涯的位置，制定出未来的发展计划，评估个人的职业发展规划与当前所处的环境以及可获得的资源是否匹配。
对每一步骤的时间、顺序和方向做出合理的安排。
预防职业生涯中期危机的管理措施有什么
1、一做好新职业与职业角色选择。个人必须查找自身的生活目标和价值观，摆脱以往的角色模式或压力，选择新角色。二应对挑战。
2、通过这些措施，可以增强员工对职业变化的适应性．从而提高他们自我管理职业生涯的能力。丰富员工的工作经验 工作经验的丰富本身就是职业生涯追求的目的。
3、中期危机阶段：在这一阶段，人们往往会根据自己最初的理想和目标对自己的职业进步情况做一次重要的重新评价。
4、要树立人才危机意识和忧患意识，在日常工作中要加强与高层人 才的沟通与交流，为人才设计合理的个人发展职业生涯，坚持高层次人才培养的国际化，不断提升其人才资本 价值。
5、如何解决员工流失率高，如何缓解员工职业生涯管理危机。需要找出关键举措。 职业生涯管理提升的关键问题 企业缺乏有效的职业管理框架体系，员工流动率高。
6、危机预防的目的是通过提前识别潜在危机的因素和危险，采取措施来减少或消除危机的风险，从而保护组织和个人的安全和利益。